| 浅谈企业风险导向内部审计的实践模式 |
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机地融合，通过全员过程参与和实施来促进组织目标的达成和整体利益的实现。风险管理紧紧围绕企业目标和战略，通过评估和管理重大事件，进而帮助企业实现目标。
二、风险导向审计的发展及内涵
内部审计从账项基础审计和制度基础审计发展起来，随着企业风险管理理念的发展和内部审计实践的客观需求，风险导向内部审计已经成为内部审计领域的最新发展方向之一。1999年国际内部审计协会（IIA）经过几年的调研之后，通过了基于风险导向的内部审计新定义和内部审计职业实务标准框架的内容。2001年IIA给出了这样的定义：“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加组织的价值和改善组织的运营。它通过应用系统化、规范化的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目的。”根据内部审计定义，可以看出，现代内部审计要求更加关注风险管理、内部控制和公司治理，紧紧围绕组织实现目标、增加价值。而风险管理也是面向未来，紧紧围绕企业目标及公司战略。因此风险管理和内部审计目标是相同的，风险管理技术在内部审计方面的运用能够帮助内部审计更加科学、更加合理地达到组织目标。
风险导向内部审计目的是服务于企业董事会和管理层的，帮助企业控制风险。内审人员要根据企业的目标及战略，识别和评估企业的固有风险及控制的有效性，全面准确地描述公司风险状况，进而确定剩余 风险环节的严重程度，进而将重要的剩余风险作为内部审计的切入点，进行风险测评及风险影响分析，提出具体的风险应对措施，帮助公司进行风险管控，真正体现了风险导向的审计理念。
三、企业风险导向审计的实践模式
企业风险导向内部审计实践模式的建立是依托企业开展的内部控制和风险管理工作。在审计实践中，围绕审计重点，开展测试和评价工作，对于高论文联盟Www.LWlm.com、中、低风险领域采取不同的审计策略，分析风险影响程度和发生可能性，提出风险应对措施和建议，通过风险导向审计协助企业管理风险，实现企业价值增值。同时风险导向内部审计可以有效地分配审计资源，控制审计风险，节约审计成本，并使企业的风险管理与内部审计程序之间有机融合，产生协同效应。一般企业风险导向审计实践模式如下：
（一）在风险识别和评估的基础上，确定年度审计计划
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