企业管理信息化途径及作用探析

 一、企业管理信息化途径
　　 企业的信息化建设是一个论文联盟Www.LWlm.com系统化工程，其在建立的过程中，需要依托健全的计算机网络技术和先进的管理理念，这样才能实现企业的管理信息化。（1）基于计算机网络技术平台。企业管理信息化的过程中，计算机网络技术是最关键的环节。基于计算机网络平台，更加规范了管理的模式；同时在管理的效果上，更加符合当今企业的发展步伐。而且现代企业的管理信息化，可以有效的为企业优化资源分配，尤其是企业人力资源的管理更加的科学合理化。基于计算机技术的管理信息化，可以很好的提高企业的管理效率，同时管理的效果更加的合理，尤其是资源的配置和调配都更加的切合企业的实际需求。这种基于计算机网络平台的管理模式，可以建立健全的管理机制，进而不断的优化和改进管理中存在的不足之处；同时，在管理的过程中，可以很好的实现管理的公开透明，使得管理的进程更加的容易。（2）转变管理的理念。我国企业的现代化发展，起步比较晚，进而使得在管理理念上比较的陈旧。企业管理信息化，是一个系统的工程，这就要求在实行信息化的过程中，需要改变传统的管理理念，并且更多的吸纳当今企业的管理理念，进而更好的实现企业的现代化管理。基于现代管理理念，更加有利于企业管理信息化的构建，而且通过不断的改善自己的管理理念，可以及时的优化自己在信息化管理当中的不足之处，进而可以有效的做到对企业的信息化管理平台的建立。同时管理理念的转变也是我国企业实现现代化管理的重要方位。（3）整合好企业的管理人才资源。企业在实现信息化的管理中，管理人才是一个关键，同时合理的管理团队是实现企业信息化管理构建的基础。基于良好的管理团队，可以更好的贯彻新的管理理念，实现信息管理的真正价值。而且良好的管理人才可以不断的优化管理的机制，改善企业在发展进程中的不足之处，以便于企业及时的完善。（4）有力的资金支持。管理信息化的建立过程中，需要依托于各种的技术、人力、设备，这些都需要企业提供有力的资金支持才能更好的进行信息化建设。尤其在计算机网络的平台的构建中，需要技术、人才的大量资源，这些也是管理信息化建设中，主要的成本输出。因而，企业在实现

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