| 企业管理信息化途径及作用探析 |
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的平台。企业在实现管理信息化的进程中，最根本的一点就是在管理信息化的构建中更好的结合实际的需求。企业的管理，主要面对人力资源、物质资源、技术等领域的管理。在信息化的进程中，需要紧紧的基于这些领域的实际需求，进而更好的迎合现代企业管理信息化的改革。
二、企业管理信息化的作用
（1）加速了企业综合实力的提升。论文联盟Www.LWlm.com企业在管理的信息化过程中，可以有效的整合好市场经济的信息，进而便于企业在生产中作出合理的调整。企业可以通过信息平台的数据分析，来把握整个市场的经济和需求的走向；而且，企业的管理层，可以通过管理信息的反馈，及时的了解自身企业的发展状况，同时也可以和其他企业进行有效的对比分析。这样，基于有效的信息化，改善了企业发展模式，进而有效的提升了企业的综合实力。（2）优化了企业的内部结构。企业作为一个群体，其在实际的运行中，需要各个部门的协调合作，才能更好的各实现部门的价值。而有效的信息化管理，可以很好的优化企业内部结构，尤其是部门职权交替的优化，可以更好的提高各部门的工作效率；同时，优化企业内部结构，也是企业现代化发展的关键，尤其在管理信息化的实现下，企业的现代结构框架逐渐的形成。（3）开拓了企业发展的视野。当今的经济市场，逐渐的全球化，有效的开拓企业的视野，是企业发展的关键。而管理信息化的实现很好的开拓了企业发展的视野，尤其是基于网络平台的构建，使得企业的管理信息更加的多元化。因此，基于信息化的建立，企业发展的信息更加的完善，这对于现代的企业发展非常的重要。（4）提高了管理的效率。企业管理信息化，可以很好的提高企业的管理效率，避免了传统人力管理的诸多弊端。
在全球化的经济市场下，企业管理的信息化建设，是企业现代化进程的关键；同时企业管理信息化的实现，加速了企业的发展步伐。因此，企业实现管理信息化，是其自我竞争力提升的关键，也是其适应市场经济所必须的改革。
参 考 文 献
[1]王爱国．论信息化对企业经营管理和经济效益的推动作用[J]．中国商界．2010（6）
[2]展云．基于信息化的企业管理创新研究[J]．江苏科技信息．2010（10）
[3]李素燕．中小企业信息化管理的环境建设问题[J]．中国商界．2008（8）
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