| 税收征管模式下的企业税收筹划管理分析 |
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把该人排除在选择之外。一般而言，个人信用越好的候选人，对他行为的预测越趋向良性，被录取的概率就越大。
（2）建立良性的退出机制。
只升不降似乎已成为我国公职机构的铁定规律。美国就设立了公绩制委员会，接受雇员的申诉，维护雇员的权利，这样的机制的存在可使退出机制实现了良性循环，否则退出机制可能被扭曲，有可能成为不良动机的手段。因此，为保持机构的活力，应有进有退，能升能降，对于渎职、失职和舞弊人员毫不留情地给予相应的处罚。
3.3征管程序的筹划是税收征管筹划的中心环节
（1）在对税务登记进行管理时，应注意以下问题：首先，在对领取税务登记证的经济主体收取规费时，只收工本费，不收手续费及其他费用；其次，明确税务登记证的地位，让其发挥类似身份证的作用，确保每个纳税主体都有税务登记证，实行普通纳税申报制度；再次，使税务登记证做到全面性、准确性、低廉性、遵循许可证原则和惩罚性的原则。
（2）账证的管理包括账簿和凭证两大类的管理。账簿管理应做到合法、准确、完整和耐久，记账凭证管理应做到以原始凭证为基础，凭证上的项目应齐全。
（3）纳税申报方式主要有三种：一是网上申报，适用于有限公司等单位纳税人；二是双委托纳税申报，即税务机关委托银行给纳税人开户，由银行定期划款的申报方式，适用于个体工商户纳税人；三是上 门申报，即纳税人自行到大厅进行申报。申报方式更加灵活，节省了大量的人力、物力和财务。
（4）加强税收管理，建立行之有效的税源监控体系。税收管理是一切工作的出发点。只有做好了税收管理工作，结纳税人的税源情况时行有效、严密的监督，才能为税收稽查作好准备。首先，强化税源户籍管理的协调工作。通过加强税务部门与银行、工商等行政部门的协作，实现工商登记和税务登记的联网协作论文联盟http://WWw.LWlM.cOm管理，建立起部门与部门的定期汇报制度，以提高税源户籍监督、管理的效率和质量；其次，对零星税源实施分片管理，对重点税源则实施分户管理，充分实现人机的有效结合。税务联络员不再是传统的“保姆式”的管理，而是随时掌握纳税人的经营情况，负责税款的催缴工作；再次，对纳税人实行分级分类管理，根据纳税人的信用记录、财务会计的健全程度和经营规模的大小等情况将纳税上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
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