| 舟山休闲渔业与舟山经济发展 |
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场层面就形成了一对矛盾。同时，在发展舟山休闲渔业的过程中也没有对渔业资源之外的优势进行充分的利用，例如宜人的气候条件、独特的区位、丰富的人力资源、深厚的旅游资源、美丽的自然景观、优越的自然资源等优势都没有很好地融入到休闲渔业的产品开发中，而是大都处在一种浪费的状态。本身在资源条件上很具特色的因素没有被充分利用，特色表现度低，难以形成品牌效应。政府、经营者对休闲渔业的开发缺乏市场研究和科学规划，使得休闲渔业产品类型单一、服务项目雷同。近年来，舟山开发的休闲渔业园区大多为农家乐、钓鱼场等有限而雷同的产品形式，创新不足，特色不够，精品极少。
3.4 产业组织缺少，项目辐射不够强
任何一个产业的健康发展都離不开交流和不断的学习。舟山是一个海岛城市，人口、人文景观、休闲渔业资源等分布较散，给产业内部的交流带来了一定的困难。再加上缺少相关的组织者和指导者，先进的生产经营方式找不到有效的途径进行传播，与休闲渔业有关的最新的信息也无法在经营者中间实现共享。这就导致了舟山休闲渔业的发展形态和规模存在参差不齐的情况。此外，舟山地区目前还缺少使各相关产业与休闲渔业联动的组织，使得休闲渔业处于一种孤军作战的状态，与其他产业和行业联动很生硬甚至没有联动，从而影响了舟山休闲渔业的有效辐射。传统渔业在舟山农业经济体系中占主导地位，休闲渔业处于自发状态。没有从政府层面确定休闲渔业的产业地位，导致休闲渔业成为渔农业和旅游业的“副产品”。这些都在很大程度上阻碍了休闲渔业的纵深发展。
3.5规模偏小，功能单一
目前舟山大部分休闲渔业项目建设规模和投资都较小缺乏大规模综合型休闲场所未能形成规模效益。由于绝大多数项目功能单一基本上以观光旅游为主档次低缺乏渔文化内涵特色不明显，配套设施及相关服务滞后，因此很难适应不同层次、不同品味游客的需要。
3.6品牌意识薄弱，宣传促销不力
近年来舟山休闲渔业虽然发展迅速，涌现了许多经营休闲渔业的企业，但真正经营有道、效益突出的却凤毛麟角，大部分休闲渔农庄的经营者片面追求短期经济效益，品牌意识薄弱，不重视宣传促销和品牌建设，从而缺乏竞争力[27]。
4.舟山休闲渔业的战略经济地论文联盟http://wWW.LWlm.Com位
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