| 内部审计在公司治理中的作用研究 |
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等做出切实的、恰如其分的评价。与鉴证职能一样内部审计的评价职能也是在检查的基础上进行的。内部审计在进行评价时，也可同时做出鉴证，在做出鉴证时，也必须做出评价。所以鉴证和评价这两个职能是相辅相成、密切联系的。评价必须有一套可以参照的标准和指标体系，这种标准和指标体系要足以反映经济活动的主要方面，反映其本质属性，特别是足以衡量企业经营业绩和经济效益的可信程度。另外，这种标准和指标体系还必须具有先进性、客观性和可比性，以便通过比较判断，做出切合实际的结论。
（四）建设职能
内部审计人员不仅要对企业的经济活动做出评价，还要在此基础上提供改善经营管理的建议.内部审计从查错防弊的预防性发展到加强管理的建设性，是传统审计发展为现代审计的一个重要标志。内部审计要从企业的组织结构、管理体制、经营方针、政策和方法等方面进行审核、分析和评价，揭示经营过程中存在的弊端或薄弱环节，肯定管理上的优点或缺点，其目的是要协助企业管理层寻找提高财务活动、经营管理活动的效率、效果和经济性的可能途径，挖掘潜力，以达到预期的经济效益。内部审计机构和人员在企业中较为超脱的地位和相对的独立性，为其提出比较全面、中肯、可行的建议，从而有助于加强管理，实现帮助公司实现利润，增加组织价值。
三、内部审计在公司治理中的作用研究
公司治理是所有权与经营权分离的必然产物,是一整套制度框架，而审计监督则是为捍卫这套制度所不可缺少的一种机制和手段，内部审计的决策监督职能成为公司治理成功的重要保障。内部审计与公司治理的最终目的是一致的，都是为了提高组织效率，确保组织目标的实现[2]。
（一）内部审计在风险管理过程中的作用
1.评价风险管理的任务目标的完成情况
主要表现在评价公司的经营情况以及对前景的预测，分析是否存在可能影响企业发展的风险；检查公司的经营战略，了解公司接受风险冲击的能力；与各个部门的管理着讨论本部门的目标、存在的风险，以及管理层采取的降低风险的举措，并评价其有效性；评价风险监控报告制度是否恰当；评价风险管理结果 报告的充分性和及时性；评价管理层对风险的分析是否全面，为防止风险而采取的措施是否完善，解决问题的对策是否有效；对管理者所做的自我评估进行考察、民意调查，检查自我评估所依据的基础 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
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