| 基于挣值法的环境工程项目绩效审计研究 |
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量指数QI规定为1.2，由工程的经验函数我们可以确定成本变化系数CVI为1.4。需要说明的是为了弥补挣值法没有考虑质量因素缺陷，需引入中间变量QBCWP，称为“已获质量价值”，也称为综合挣值，其计算公式为QBCWP==BCWP×CVI；其中CVI为成本变化系数，CVI= f（QI），其中f（QI）是经验函数，可以通过以往数据绘制成本与质量关系图来进行拟合，QI代表项目质量指数。
（五）项目目标成本的制定 整个项目预算成本为17431万元，其各项目具体目标成本情况如表1、表2所示：
到第6个月时计划工作的预算成本分别为：（完工比例达到40%）
（六）实际成本的制定 为记录项目的实际成本必须建立和定期收集资金实际支出数据的制度，及时对已发生成本进行汇总，即累计已完工程量与单价之积就形成了累计实际成本。工程的七个子项目经过核算截止到第六个月完成情况如表3所示：
（七）指标计算及分析
（1）指标计算。从两个方面来分析挣值分析的结果，分别是项目的关键子项目和整体项目的情况， 其中对整体项目的分析情况也包含着对非关键子项目的分析，只要关键子项目和整体项目能顺利完工，整个工程项目就能保证按计划进论文联盟http://wWw.LWlM.cOM行。计算结果见表4。
其中：QBCWP=BCWP×CVI；CV1=BCWP-ACWP；
CV=QBCWP-ACWP；
SV1=BCWP-BCWS； SV= QBCWP-BCWS；
QV=QBCWP-BCWP；
CPI1=QBCWP／ACWP×100％；CPI=BCWP／ACWP×100％；
SPI1=QBCWP／BCWS×100％；SPI=BCWP／BCWS×100％；
（2）指标分析及结论。首先进行成本分析：从计算结果可以看出，关键子项目污水处理厂主体工程的成本偏差为-1336.08万元，说明关键子项目成本处于超支状态，总体项目成本偏差为-2735.76万元，说明总体工程项目成本也处于超支的状态，由此可见不论是关键子项目污水处理厂主体工程还是工程总上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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