| 如何加强国有资本运营的审计监督 |
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担任，但是谁都不可能将审计监督真正做到位，最终导致的结果就是无人对其负责到底。国有资本运营审计监督实践中会出现一种怪相，就是经济效益达标的企业，审计监督工作就很合理、很完善，经济效益不达标的企业，审计监督工作就会很烫手，没有人肯为之负责，害怕万一责任大，国有资本流失严重，会牵连自己的前途，利益和目标都呈现多元化，审计监督人员之间互相推卸责任，或者是权力纷争等。
（四）国有资本运营内部审计监督缺乏独立性，地位比较低，外部监督又缺少畅通渠道，造成国有资本运营审计监督机构的虚构和弱化，国有企业财会部门的领导者控制着企业财会人员的任免权、解雇权和分配权，财会部门领导者的任免、解雇和分配又会由高一级的部门掌控，审计监督工作具有很多关联因素，缺乏独立性，审计监督的结果也由领导者全权负责，国有企业上下，决策权、监督权和指挥权几乎在一个人手中，领导者的喜好决定了审计监督的结果。
二、加强国有资本运营审计监督的对策实施
（一）明确国有资本运营审计监督工作的责任。我国国有企业资本运营审计监督工作存在很多的缺陷，首先就是责任不明确，给责任心不强的审计监督工作人员提供漏洞，国有资本运营审计监督工作要进行明确的责任分工，实行明确的责任奖惩制度，避免审计监督人员因为自身的利益和个人情感因素对违法分子徇私包庇，国有企业资本运营的好坏与审计监督人员的前途直接挂钩，这样，从自身和整体利益出发，审计监督人员会对国有资本认真、谨慎负责到底。整理：WWW.YbAsk.COM 。
（二）审计监督工作要从国有资本运营中独立出来，成立比领导者权力要宽泛的审计监督部门。领导者有权利对审计监督工作进行审视，以便做出适当的政策来完善企业，但是不能对审计监督工作的结果横加干涉，要尊重审计监督工作的真实性，审计监督工作中，查阅、收集、审核、分析资料等各部门都要积极的进行配合，确保审计监督信息资料的完整性、真实性和有效性。
（三）审计监督工作要对国有资本运营进行及时的监督和控制，要保证审计监督工作的效率和质量，资本运营的所有活动审计监督部门都要进行不干涉参与，要保证审计监督数据的合理与公平，保证审计监督工作的真实、及时、可行，如果发现国有资本运营中有违法行为出现，要立即进行举报和控制，及时采取有效措施制止和完善。
结束语：国有资本运营的审计监督工作的国有企业发展的重要保障，国上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
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