工程审计风险分析与防范策略 |
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高的问题。第二有些单位由于监管不利出现违背合同偷工减料的问题,这两点都增加了审计工作的风险。 5.竣工结算的漏洞比较多,部分建设单位违规操作在工程结束后不经审计就办理财务结算。 二、对于工程审计风险的防范策略 1.加强相关部门的职能发挥作用 工程审计其实是一项涉及面很广的工作,所以需要领导的高度重视,并且在经费方面、人员方面、设备方面都能给予保证,对本文由论文联盟http://www.LWlm.cOm收集整理工程审计中遇到的阶段性问题能有针对性的解决。从工程立项开始,包括材料的选用、合同的改动、工程监督、结算审核等都要积极配合,从根本上降低工程审计的风险。 2.加强学习提高审计人员的素质,整个审计工作的开展最大的依赖是对人的依赖,培养审计工作中的复合型人才对于审计工作的开展有重要的意义,要求审计人员要具备审计、财务基础且熟悉工程技术。另外要聘请相关的专家加入到审计的队伍中,随着科技的进步,技术人员要适应快速的变化就是要不断的学习更新自己的业务知识,同时对社会和市场行情要多了解。还要对审计人员的计算机操作水平要加强提高,未来计算机逐渐要辅助审计在审计中发挥特殊的作用,所以要求审计人员做好充足的准备。 3.加大力度,对事前事中的审计进行强化。第一在项目实施前审计人员要和相关部门的工作人员一起对项目进行一个可行性的测试,对该单位的资质和诚信度进行评估。第二在施工过程中仍然不能掉以轻心,要进行不定期的抽查,检查材料是否按照合同的要求采购、是否保质保量进行施工,一旦发现问题绝不姑息要及时汇报及时纠正,充分发挥审计部门的服务保障功能。 4.提高工程管理水平,工程管理的工作要求管理人员有很强的专业性,对整个工程进行监督和管理,这就要求工程的管理团队要有过硬的专业知识、擅长管理、法律意识强,从而保证工程任务的圆满完成。 5.健全制度使内部控制体系得以完善,整个工程的全过程包括施工、监理、设计、材料等都要进行统一的招标且要保证招标的过程遵守公开、公平、公正的原则。对项目的使用资金进行严格的审核,做到专款专用使有限的资金发挥最大的作用。对审查出来的任何问题都从严处理绝不姑息,使问题从根本上解决。 三、严格遵循程序和规范是控制审计风险的根本
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