浅谈战略管理理论

　　一、战略管理的研究现状
　　（一）国外研究现状
　　从早期的巴纳德（Barbard，1938）、钱德勒（Chandler，1962）、安德鲁斯（Andrews，1971）、安索夫（Ansoff，1976），到后来的奎因（Quinn，1980）、波特（1980）、斯彭德（Spender，1980）、大前研一（Ohmae，1982）、波特（Porter，1985）、坎贝尔（Campbell，1987）、哈默尔（Hamel，1990）、普拉哈拉德（Prahalad，1990）、圣吉（Senge，1990）、格伦迪（Grundy，1992）、坎特（Kanter，1994）、鲍曼（Bowman，1995）、格兰特（Grant，1997）、明茨伯格（Mintzberg，1998）等著名战略管理学大师都从不同侧面或角度研究过战略管理问题。
　　安德鲁斯（1971）在其《公司战略概念》一书中首次提出了企业的战略思想问题，提出了制订与实施企业战略的两阶段战略管理模式；安索夫（1976）在出版的《从战略计划走向战略管理》一书中系统地阐述了战略管理模式，并认为战略行为就是一个组织对其环境的交互过程以及由此引起的组织内部结构变化的过程。
　　波特（1985）认为，战略管理是一个扫描环境，确定和排列选择权、配置资源和实施，积极主动地创造环境，提高可持续竞争优势的过程，并且在产业组织经济学“结构——行为——绩效”（S-C-P）的理论基础上，提出了“分析产业环境——选择具有吸引力的产业——制定战略——开发或获取实施战略的资源——实施战略——获得超额绩效”的战略管理模式。wwW.YBAsK.Com
　　普拉哈拉德和哈默尔（1990）则从核本文由论文联盟http://wWw.LWlm.cOm收集整理心能力角度，即从关心企业内部方面提出了“识别企业资源——确定企业能力——选择一个可利用其资源和能力且具有吸引力的产业—&mda

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