| 文化引导战略：新东方成长之路 |
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如果说有危机的话，我觉得可能有这么几个：第一个，很容易出现教育领 域的道德危机，一个是个人的道德危机，比如如果我个人出现了重大的道德问题，那么这个道德问题就会直接影响到新东方的形象，这在中国是必然的，在西方也会有这样的情况。另外还有机构本身的道德问题，如果教育机构本身出现了道德问题，那将是很麻烦的一件事情，而且远不止问题本身，还涉及教育机构的老师，比如新东方现在有6000多位老师，每一个老师都做得非常规范吗？我们也不能保证说新东方每一位老师都品行高尚。问题一旦出现，新东方肯定会严格调查的。但是如果是有组织在背后乱搞，恶意中伤，那么你就一点办法都没有，这样它就利用了新东方作为一个学校的特点，只要老师有问题，就可以把老师的问题放大到新东方整体。所以道德的风险对新东方来讲是非常大的。虽然我对6000多位老师的管理非常严格，但是同时都管理好是非常难的。
第二个，教育机构会有意识形态方面的危机，就是教育机构的老师和领导者，如果说话在意识形态方面出了问题，就会很麻烦。新东方通常在意识形态方面很注意，在课堂上宣扬积极进取的人生观和价值观，为什么？因为新东方的年报名学生是175万，如果新东方在意识形态方面出现问题，则会直接影响中国的安定团结。
第三个是知识产权的危机。总而言之，我们中国人有句话叫做“十年树木，百年树人”，我认为一个企业至少要用十年来奠定自己的地位，然后用一百年树立自己的品牌，因此我今后的方向就是努力提升新东方的品牌。
您觉得中国的企业家如何才能更好地赢得未来？
俞敏洪：中国企业家赢得未来要抓住五点，第一，要抓住国家的大政方针，因为中国是一个国家政策强势的国家。如果你不理解国家方针，自己乱做，那么一定会出事情。第二，我们希望国家本身保持政治环境的稳定。用各种各样的办法维持政策环境的稳定，使中国老百姓有一个长久发展的安定的心态。第三，企业家本身必须面向未来，拥有眼光。我发现现在很多企业家把自己企业的股份卖掉以后，拿出钱买所谓的抄底股票。我认为这是一个不关注企业做法的行为，也是一个不值得提倡的行为。第四，一定要谦虚地向其他的企业学习。第五，一定要把保护地球、保护环境、防止全球变暖的全球意识以及人类生存意识放在自己头脑中。如果能做到这五点，我相信中国包括中国的企业家都能够 << 上一页 [11] [12] 下一页 |
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