| 文化引导战略：新东方成长之路 |
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基础上的，而中国不是这样的文化基础。
俞敏洪：中国的企业不需要新教伦理，但是在企业制度层面，一些科学的东西还是可以引入的，比如评估体系、考核体系，能用当然是可以用的。但是整个中国的企业，是建立在中国文化之上的。
我觉得对于企业发展来说，制度与文化哪个更重要？
俞敏洪：到今天为止，我反复强调的是文化，而不是制度的重要性。我到一个学校去，首先看的就是这个学校的团队氛围，文化怎么样。团队氛围好的，文化一定很正。并不是给每个人多发钱，团队氛围就会好，也不是每天请大家吃饭，团队氛围就会好。人的心中有一些东西是一致的，大家都希望领导有魅力，希望这个领导把自己当人看，希望能发挥自己的才华，希望能给自己荣誉和尊重，希望社会地位是平等的，这些都是人心中的诉求。一个领导者，只要满足了人心中的这些诉求，必然是一个好的领导者。
新东方这些年发展得非常快，到今年为止已创造了超过200万的学生在新东方学习过的奇迹。您认为未来中国的教育产业还有什么样的成长空间？
俞敏洪：中国教育产业的成长空间要靠政府来创造。政府只有改革教育制度，改变教育体系，才能做到把人才培养出来。因为对孩子们来说最重要的阶段是中小学阶段，而现在中国的中小学生就是为了考试而存在，这种教育体系不可能培养出一批又一批的高素质的后代。没有高素质的后代，中国未来的发展就会受到很大的制约。但这个问题，不是民间力量能解决的。新东方做了一点点工作，把课堂变得更加欢乐一点，但仍然是在应试教育之下跟着应试教育来赚钱。这也是我对新东方最不满意之处，但这也是改变不了的。
现在不少企业家都去商学院学习管理知识，您觉得除了商学院之外，社会是否还应该更多发展一些适合企业家学习的教育培训机构呢？
俞敏洪：我觉得中国的企业家，最重要的不是进商学院学习，而是应该进哲学系，思考一下人生的终极意义到底在什么地方，赚钱的终极意义是什么。中国的企业家不缺企业家精神，不缺创新能力，也不缺对中国社会的了解，缺的是高度和领导力。
在未来，新东方将会遇到的最大挑战和危机都有哪些？
俞敏洪：未来新东方最大的挑战来自于内部，能打败自己和能打败自己企业的人，一定都是自己。任何外部的力量无论多强大，只要企业自己没有问题，企业就不会被消灭掉，人也是这样的。
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