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文化引导战略:新东方成长之路           
文化引导战略:新东方成长之路
个核心竞争力的圈子,如果新东方过于依赖将我作为核心竞争力,那未来的发展可能会遇到麻烦。
  您的这个观点与我们的调查结论不谋而合。中国企业这个阶段的成功应该是属于“个人英雄时代”,企业家个人的成功占了很大部分。但是如果未来还仅依靠企业家个人的话,那么企业就很难走远。未来应该走向一个“企业团队群英时代”,除了企业家个人这个明星,企业还要创造出培养团队群英的环境和条件,让更多人成为明星,成为英雄。我感觉新东方正在这个努力过程当中。
  俞敏洪:是的,我今年开始不接受任何媒体采访,现在已经很难找到有关我的新闻了。我想把新东方打造成一个群体和系统相结合的机构,因此我必须从新东方撤出来。首先,新东方的结构化和可持续发展性,必须不能以我为主,也就是不能因为我而有新东方,所以任何推广新东方品牌形象并且把我和新东方结合起来的活动,我全不参加。其次,对我个人来说,后半辈子想要过得对得起我自己或者更加有意义,我就必须撤离新东方,同时必须在我很健康的时候,看着新东方没有我也能发展。这个很重要。
  善是我的信仰,或者说是我个人的信念,所以我做事情,一个前提条件就是尽可能的善。但是这几年我也意识到了,当一个人遇到恶的时候,如果没有能力制止恶,善就变成了无能。
  我觉得中国的企业家,最重要的不是进商学院学习,而是应该进哲学系,思考一下人生的终极意义到底在什么地方,赚钱的终极意义是什么。
  中国的企业家不缺企业家精神,不缺创新能力,也不缺对中国社会的了解,缺的是高度和领导力。
  开个玩笑,假如一定让您选择一个宗教信仰的话,您会选哪个?
  俞敏洪:我会选佛教。我最崇拜的人是弘一法师,能够把一辈子当做两辈子来过,而且过得很有意思。前半辈子,风花雪月,才华横溢;后半辈子,青灯古佛,在宗教界创造了奇迹。但是我觉得整个中华民族,一直是缺乏信仰的民族,是一个特别世俗化、大众化的民族。而西方人不一样,不管是否真的信教,他们的心中总是有上帝的,这是他们的文化特征。在中国人的心中,是没有所谓的上帝这样的概念的。中国人所有的神,都是为了实用目的而产生的,所以人们去求神拜佛的时候,都是有“求”的。
  能感觉到您是很重视精神生活的人,对精神世界的探索也很深入

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