医院药品库的科学化管理

　　医院药品库的主要任务是根据国家药品管理法努力管理好药品的质量，用最低成本，最佳方法来储存药品，控制好药品的数额，使药品库存既能满足各科室的临床需求，又尽量避免药品积压和过期失效[1]。为了使药品库管理科学化、系统化、规范化，促使医、药整体化管理同步发展，充分发挥药品库的职能作用和医、药的核心地位，做到药库为临床、药房服务，临床、药房为患者服务的宗旨。本文拟就医药药品库管理进行探讨。
　　1?药品库管理制度化
　　严格执行《药品管理法》，采购保管双人管理，针对各个环节和岗位制定相应的制度和标准操作规程。如首营制度，购药审批制度，入库检查验收制度，药品储存保养、领发、使用制度等。麻醉药品、精神药品、毒性药品、放本文由论文联盟http://www.LWlM.cOM收集整理射性药品管理制度、高危药品管理制度等。
　　2?科学制定采购计划
　　药品不是一般的商品，它的使用价值有一定的时效性。如果采购不当，在有效期内不能及时使用，造成积压，就会给医院带来一定的经济损失。药品储备的限量采购，提高了药品的周转次数，而药品周转次数的提高是有效地发挥流动资金的手段，若占用过多流动资金，不利于组织合理的供应。因此，医院成立了药事管理委员会，制订了医院《基本用药目录》，药库保管员以《基本用药目录》为依据制定采购计划，经药剂科主任、主管院长审批后， 采购员采购中标品种。对临床常用药品采购15 d用量， 对于用药量少又必备的及部分患者专用的药品，可根据需求少购、勤购；对一些紧缺药品，如人血白蛋白、静注丙种球蛋白，根据情况可适当增加库存；对于临床各别科室特需的药品，有临床科室医生添写临时用药申请单，采用随时采购的方法。wWw.YbaSk.COm这样既满足临床用药和特殊药品的供应，又防止药品积压。总之，药品采购计划要做到抢救及麻醉药品常备不断，常用药品无故不中断[2]。
　　3?加强药品入库验收
　　严格执行《药品入库验收制度》，首营药品要核对生产企业资质、加盖企业印章的药品生产或经营许可证，营业执照及GMP证书复印件及检验报告书。验收每次入库药品的药品名称、规格、数量、价格、批号、有效期、生产厂家、供货单位、发票号等，逐项录入。麻麻醉药品只限于医疗、教学、科研需要，麻醉药品的采购、保管

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