“不谋而合的担忧” “未来10年20年，中国企业还是本土经济的主角吗？” 在2003年的年底，有一种深沉的担忧，笼罩着2002年底还兴高采烈的中国企业界。 这些担忧，在《中国企业家》杂志在举办2003中国企业领袖年会前后一个月的时间里，像冲击波一般一次一次一再强烈冲击着我们。 年会前夕，11月12日，我们到上海邀请刘永行参加本刊年会。他滔滔不绝讲述了他早在5、6年前就开始筹划进军铝业的未来战略之后，有些英雄气短：我们能在这个领域建立起世界级行业竞争标准，做过跨国企业，为什么不能放手让我们民企做？11月17日，我们到了春兰，陶建幸讲他“第二台阶”设想，“不能再做那些核心技术和部件掌握在人家手中的‘壳企业’了！”“轿车业看不懂，搞了那么多年，都合资，而且是一家和多家合资，搞到现在连自己的品牌也没了，变成‘世界上最复杂的贴牌工厂’！” 11月20日，我们在北京饭店拜访宁高宁，他刚刚出席完国资委组织的“跨国并购论坛”，寒暄之后，他也说起：全靠引进外资，20年后中国人可能全变成打工仔了，珠江三角洲很多城市很畸形，东莞“五星酒店加世界级厂房加打工仔”，没有文化，没有生活，没有消费。他曾和中央党校的一位副校长探讨过：用gdp偷换gnp，联合国把整个发展中国家都“骗”了！中国不应再分国企、民企了，应该分中国企业、外国企业！ 就在同一天，在方正大厦，没有预先沟通，少帅魏新自己谈起了他给国家领导人的一份关于3g的报告：过去十几年许多产业出现了同样的怪圈，从彩电、冰箱、vcd、dvd、pc、笔记本电脑、手机、基站到汽车，国内企业全是在没有核心技术和专利的情况下为跨国公司打辛苦工，规模迅速做大，毛利迅速降低，“以市场换技术”已告失败。LOcALhost“如果未来10年到20年中国出现类似拉美国家发生过的产业转移，会不会也像拉美国家一样急剧衰退？” 11月25日，在宝马5系轿车盛大上市的前一天晚上，华晨总裁苏强特地和包括《中国企业家》杂志在内的媒体高层见面，3个小时里苏强和他的副手洪星一直在巧妙地讲述他们“中华（自主品牌）加宝马（合资品牌）两条腿走路”的战略，“未来的重点是自主品牌，合资是为了学习”。中华是他们的最爱，必须让它“立”起来，“中华挺住了，才会给华晨带来未来”—第二天宝马发布仪式，苏强显然不是主角。 …… 与商业巨头的密集接触，几乎是同一个主题的一再变调重复—中国人的企业，中国企业的未来。巨头们“不谋而合的担忧”，让《中国企业家》深受触动，但那时我们全部的注意力都在即将召开的年会。500位企业领袖将在“新领袖：决定未来的商业力量”主题下展开讨论，我们希望领袖预测未来3年-5年的产业趋势，探讨领先企业的战略转型与拐点—拉美化是更*更宏观的环境话题，我们希望企业领袖更关注企业本身的话题。 但是，12月6日大会一开幕，演讲嘉宾就唱起了“拉美化忧思咏叹调”，而且是多声部合唱。 在企业界极具影响的张维迎教授首先挑起话题：“在欢迎巨大外资的同时，中国所有的民营企业家应该有一丝悲哀，因为捆住了私人企业的手脚才使得外资大规模进入。未来中国市场的情况将是怎样？我个人不是非常乐观。我们看中国经济主体的时候，发现真正主导中国经济主体的不是中国的企业，这是非常悲哀的一件事。所以我的演讲希望能够引起大家进一步关注，我们怎么样才能创造一个对中国私营企业、民营企业发展最有利的一个环境来。” 张维迎顿时成现场最受尊敬的人。在他之后上台演讲的两个企业家，郭广昌向他深深鞠躬，感谢他为中国民营企业说话；张宏伟特意从张维迎走过的右边台阶走上讲台，开口第一句话就是提醒台下满堂听众“我是沿着张教授的路走上来的”。 张宏伟要讲什么，大家其实都有预料—即便不是张维迎挑起话头，他也会讲零售及其它领域对外资的过度开放，讲国内零售企业在扩张上遇到的“非国民待遇”，讲零售业被外资垄断后的危险。从去年冬天起，他几乎在所有的场合都要讲这个对他来说性命攸关的问题。可惜，效果似乎并不怎么明显。这次，在演讲结束前，他一连说了三遍：环境！环境！环境！ 年会结束了，“拉美化担忧”并没有消退。12月11日，本刊顾问、万盟公司董事长王巍，和我们一起探讨这个话题。他是企业界最早提出在跨国并购中关注国家经济安全的人士之一。那天下午，他说，要警惕跨国公司与中国垄断企业的“合谋”，这个重大问题已迫在眉睫，再漠视下去，“大公司会被窒息，民间经济会被边缘化。” 12月21日，在我主持的另外一个论坛上，主题本来是“良性市场”这样一个宽泛平静的话题，但几个讨论嘉宾说到“拉美化担忧”，气氛顿时热烈起来。参加过企业领袖年会的张文中，复述了那天张维迎演讲的大意，“我几年前的呼吁，现在总算引起共鸣了。”—原来他是呼吁关注零售物流领域过度开放的“始作俑者”。讨论结束前我请他们各自说一下对未来良性市场最大的方面企盼，大家的期盼全围绕“防止拉美化”展开— 张文中：我想中国市场是不是良性的一个重要标准就是我们会不会在五年十年以后“拉美化”。 茅于轼：我接着讲，我们防止“拉美化”的办法，就是保护弱势群体。 张燕生：防止“拉美化”最好的办法就是为国内企业创造更好的创业创新环境。 苗鸿冰：作为企业家来讲，做好自己的事情就是防止“拉美化”。 —够了，是时候了，2004年《中国企业家》第一期封面，一定要做“巨头的‘拉美化’担忧”！是时候关注企业界的这个共同担忧了，是时候考虑“谁是未来20年中国经济主角”这个重大问题了。 为什么担心“拉美化” 当中国企业界在为产业的拉美化担忧的同时，在地球的另一端，巴西这个拉美大国，也在进行一场激烈的争论。 2003年以来巴西爆发了一场有关外资的争论。导火线是2002年底巴西总统卡多佐签署了一项法令，允许外国银行全额收购圣保罗州银行。这是迄今为止拉美最大的私营化项目。一批巴西银行家、企业家和*家，反对外资对圣保罗州银行

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