浅谈金融危机环境下石化企业的物流运输成本控制 |
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【摘 要】2008年9月起,美国爆发的企业运输成本控制的有效方法,以期为石化企业实施物流成本控制提供有用的建议和帮助。 【关键词】企业物流 运输成本 控制方法 一、企业运输成本的重要性及其成本构成 自上世纪六七十年代以来,物流成本逐渐成为发达国家企业成本的重点之一。对物流成本的控制成为企业新的利润增长点。据多年的资料统计显示,在物流成本的组成中,运输成本占据物流总成本的44%左右。这就意味着,控制物流成本在很大程度上取决于对运输成本的控制。 从运输成本的构成来看,运输成本由变动成本、固定成本、联合成本和公共成本四部分构成。运输成本的核算和企业应对各种原材料、燃料、轮胎、工具和各级维修作业等,根据市场行情,制定计划价格,定期调整价格差异,保证成本核算的真实性。 3.对各种原材料、燃料、工具、工时、物资储备、资金占用、费用等制定出平均先进定额,并根据企业生产技术水平和管理水平的提高,生产环境的改善,定期或不定期地进行修订。 4.对一切进出物资都要经过计量、验收,计量仪表要配备齐全,并定期校正和维修,保证计量的准确性和可靠性。 5.企业的物资财产要定期盘存,保证账实相符,并及时处理多余积压物资,减少物资损耗。 (三)加强成本监督,保证成本的核算真实性 要保证企业成本核算真实,还必须加强成本监督工作。认真审查成本计划和各项费用开支标准,经常进行成本检查,对违反成本核算的,要及时制止,确保成本核算的真实性。locAlhoSt (四)实行全面成本管理 运输企业要从供应、维修、装卸、运行、结算全过程进行成本管理,生产经营全过程的每个环节都对总成本有直接影响。例如,配件型号选择不当或价高质次,维修成本过高或维修质量不好,既影响车辆的使用成本,又影响车辆使用效率和运输质量。在运输生产过程中,运行原料消耗、运输质量、驾驶员劳动生产率等,也都直接影响到运输成本。 四、结论 作为企业的“第三利润源”,物流成本的控制对整个企业的发展起着重要的作用。尤其是在全球金融危机的大环境下,经济不景气,石化企业也是受影响比较严重的企业之一。所以更应该加强企业成本控制,分析讨论运输成本构成,并根据运输成本的构成以及日常企业的运作模式,对物流运输成本的控制方法加以探讨。 参考文献: [1]易华主编.物流成本管理[m].北京交通大学出版社,2005,3. [2]李伊松、易华主编.流成本管理[m].机械工业出版社,2005,3. [3]周芳娟等.运输成本的控制分析[j].物流科技杂志,2006,29(10).
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