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中小企业对外贸易如何走出发展困境           
中小企业对外贸易如何走出发展困境
摘要:改革开放三十年,我国对外贸易在从“一统天下”到逐步放开,使一大批中小外贸企业应运而生,这些企业为国民经济的发展注入了新生的活力。2008以来金融危机冲击着各国的经济,同时也给我国中小企业的发展带来了巨大的问题。笔者根据当前形势结合所学知识对我国中小企业发展对外贸易的现状、所面临的困境以及走出发展困境的对策进行了全面的阐述。
关键词:中小企业 对外贸易 困境 技术创新 品牌培育 防范风险
0 引言
中小企业发展对外贸易有其自身优势,但同时也存在人才短缺、融资能力差、缺少品牌等问题,在国际金融危机背景下,中小企业发展对外贸易面临许多困难。在此背景下,本文试图通过研究中小企业对外贸易走出发展困境的对策,为中小企业对外贸易的健康发展提供一些参考建议。
近两年来,受人民币升值、外部需求放缓、国际原材料、能源价格不断上涨等因素的影响,出口企业特别是中小企业出口纷纷陷入困境,出口下滑。国内中小企业发展对外贸易面临着一系列的困境。如在国际大环境下,国际金融危机蔓延,世界性通货膨胀压力,贸易保护主义升温,国际信用风险加大等等。而企业自身也存在一些致命的问题,外贸人才短缺,自主品牌缺乏,人民币升值压力,劳动力成本提高,粗放型增长方式弊端突显,融资困难无一不叫中小企业头痛难忍。中小企业应如何摆脱这些困境?笔者认为应该从以下几点入手:
1 加速技术创新,实现出口产品结构升级
1.1 加速技术创新 我国中小企业出口的总体格局是,加工贸易所占比例大于一般贸易,依靠劳动力优势出口的产品比例过大。lOCaLHOST近些年我国成为世界加工制造中心,很多产品从海外转移到我国进行生产转而出口,表面上使我国出口量大幅增加,但我方从这些产品出口中获取的实际上只是一点微薄的加工费。因此,应该进行技术创新,开发新技术、新产品,在传统优势的产品上进行调整,进行深度开发,从技术含量、所用材料以及服务等方面提高附加值,不断提升产品质量,扩大市场占有率,使自身在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2 实现出口产品结构升级 在这次危机中,中小企业中受影响最大的是劳动密集型的企业、产品附加值低的出口型企业及资源消耗量大和环境污染严重的企业。而依靠软要素投入的文化创意企业、技术密集型、资本密集型企业则发展良好。因此,中小企业要抓住国家产业结构调整的有利时机,尽快实现产业升级,提高自主创新能力,走上一条依靠科技进步和人力资本的发展道路。要以客户需求为中心,进行潜心研发,开发生产原创性的、有特色的产品,扩大中高端产品的比例,大力发展高科技产品。
同时,我国西部和欠发达地区资源丰富,劳动力便宜,东部中小企业可将已经成熟的产业转移到中西部地区进行生产,而集中东部资源进行高端产业的开发,同时将出口制造行业转移到中西部地区。国家政策可以引导中小企业转型升级,各级政府可以为中小企业向中西部和欠发达地区投资搞好政策引导,激励和引导发达地区的中小企业向中西部和欠发达地区投资,中西部和欠发达地区也应主动出击,吸引发达地区中小企业向本地转移。
2 加大品牌培育力度,实施品牌战略
2.1 大力培育自主品牌;品牌对促使企业产业升级、扩大市场占有率、提高经济效益的作用意义重大,培育出一个好的品牌需要动用各方面的资源,企业必须加强对自主知识的创新和保护,努力开发自主技术,创新产、学、研合作的模式,利用创新的技术生产国际高端产品,通过产品打造世界品牌。要高度重视自有品牌建设,扩大研发投入,在自身力量不足的情况下,积极寻找外援,借助于科研机构和当地政府力量,培育自主品牌。
2.2 适当引进使用外来品牌 要创建一个世界知名的品牌除了需要多年的培育和累积之外,在以自有品牌为主的前提下,适当引进使用外来品牌,大力借鉴和吸收国外著名品牌开发管理的成功经验,借船出海,逐步成长也是不错的选择。要拥有国际化的品牌,要让全世界的人知道、认可、接受公司的产品,也可先借用国际上某个已被认可的品牌,借此打开自己的品牌销路,联想收购ibm就是个很好的例子。但是企业要完成这样一个目标必须要拥有国际化的管理团队,领导层应该熟悉不同国家、地区的文化和企业管理方法。


3 实施多元化出口战略
3.1 根据国际贸易格局变化调整出口市场;中小企业要根据国际贸易格局的变化,积极调整出口市场结构和方向,中小企业可以利用华商来加强开拓海外市场,学习他们的经验。还可以联手大型企业联手出口,中小企业出口产品结构上与大型企业产品互补或相关,大企业有了中小企业的附加品,也更加具有竞争力,中小企业可以借助大企业成熟的出口体系和销售网络来开拓自己的海外市场。
3.2 实现多元化市场结构;在巩固传统市场的基础上努力开拓新的市场,以改变出口市场过于集中的状况,逐步实现以新市场为重点,以周边国家市场为支撑,发达国家和发展中国家市场合理分布的多元化市场结构。在确定出口的目标市场时,应该根据企业所能提供的产品和服务做出考虑,小型企业应该做的就是将整个世界市场都考虑在自己的目标市场范围之内,然后从中选择最适合自身的机会。
4 防范外汇风险
外汇风险防范是外汇资金管理的重要内容,良好的外币资金管理不仅可以避免风险,还可以优化企业的资产结构和质量,企业必须学会适应汇率变动的经营环境,做好外汇风险防范的准备,以在激烈的竞争中求生存谋发展。
4.1 正确选择计价货币和适当调整收付时间 在出口时力争选择硬货币作为结算货币,在进口时选择使用软货币。同时,在具体结算过程中,可以根据汇率的变化适当调整收付时间。即在外币坚挺的时候,对外币的应收账款应延期收回,应付账款则应提前支付;当外币疲软时,外

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