知识分享是知识管理的核心环节 |
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【摘 要】本文通过对知识管理企业知识管理的核心环节。 【关键词】知识管理 知识分享 核心环节 1 知识管理 1.1知识管理发展企业人力资本投资的风险。 知识分享能显著提升知识管理绩效。由km=(p+k)s的定义明确指出知识分享对于衡量组织知识管理绩效或组织学习绩效的重要性,随着知识分享的发展,组织学习绩效相应将发生指数倍的提升。 知识分享有助于构筑企业核心竞争力。借助于组织提供的技术平台、组织体系、文化氛围等构成的知识分享平台,组织成员在此平台下将更易发展出组织特有的知识,并且这些知识更可能是有价值的、稀有的、难以模仿的、不可替代的,从而成为企业相对于竞争对手竞争优势的来源,发展出其核心竞争力,为企业创造一种持续性的竞争优势。 参考文献: [1]左美云.国内外企业知识管理研究综述[j].科学决策,2000,(3):31-36. [2]山建琴.论知识管理[d].上海外国语大学,2006. [3]蔡宁,黎常.知识分享及其理论研究基础.[j]情报科学,2007,25,(1):31-36. [4]米家乾,孙波.企业知识管理的核心——知识分享.[j]国际经贸探索,2003,l19(4):44-46. [5]龙跃.论知识分享的意义及其障碍[j].新西部,2007,(16). [6]左美云,许珂,陈禹.企业知识管理的内容框架研究[j].中国人民大学学报,2003,(5):71-76. [7]beckman, t. ,a methodology for knowledge management. international association of science and technology for development ( iasted) ai and soft computing conference[m] .banff ,canada ,1997. 15. [8]arthur anderson business consultant, the knowledge management assessment tool: external benchmarking version [m] . the american productivity and quality center, 1999. 12. [9]ikujiro nonaka; ryoko toyama; akiya nagata (2000) a firm as a knowledge-creating entity: a new perspective on the theory of the firm, industrial and corporate change, p1 [j].
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