企业的归属感，顶多是在管理制度的高压下按部就班，不可能主动节约和自动创新，工人有了一定的技能积累、管理技术人员有了一定的经验和关系就想办法跳槽或自立门户，企业无法形成人力资源的核心竞争力，企业往往难以做大做强。如何解决这一发展中出现的问题，建立和谐的人事劳资关系，这也成为了构建社会主义和谐社会和实践科学发展观过程中的一个课题。
一是要将加强劳动保障企业里要形成利益共同体，共享发展成果。如：劳动者以劳动的资格和权利，成为企业的投资者或股东；劳动者直接向企业投资或以其他方式投入而折算股份的方式，成为企业的投资者和股东；劳动者在市场上以间接投资的方式或以委托代理的方式成为企业的投资者或股东；通过股份合作制的形式，实现劳资结合。通过使劳动者参与投资等方式，使企业成为劳资双方的共同价值实现载体，利润共同分享，劳资双方实现“双赢”，和谐劳资关系就有了实现的条件。
综上所述，入世对我国来说是机遇与挑战共存，希望与困难同在，但由此给我国人事劳资关系带来的改变和现实的矛盾，我们还需用发展的观念来对待，一切以为利于我国又好又快发展为出发点和落眼点。

参考资料：
[1]《中华人民共和国劳动法》
[2]《中国统计年鉴2007》 《中国统计年鉴》编辑部2007年
[3]《wto与中国》上海科学技术文献出版社 2001年
[4]《人事总监(经理)与人力资源部创新管理模式全集》