[企业供应链衔接都发挥了过去长期未能达到的效果。今年实施erp的企业，特别是油田企业要借鉴胜利油田的经验和做法，按照总部确定的erp已函盖的功能用erp，未涵盖的可与原系统集成的原则，按照审定的erp实施方案，推进物资供应管理体制改革，调整优化业务流程，确保按进度要求顺利上线。