［摘要］随着我国企业改革的必然选择。产权制度创新，是制度创新的关键，组织制度创新是企业组织焕发活力的保证，企业领导制度的创新是企业制度创新的核心，管理制度创新则构成了企业制度创新的主要内容［2］。
我国的酒店业，尤其是国有企业，必须适应内外环境要求、变化和自身发展壮大的需要，对饭店的运行方式、原则、规定等进行的调整和变革［3］，制订酒店运转所必须的岗位职责、员工守则、规章制度外，重点为财务部门建立四大体系：即帐务核算体系、企业和顾客之间的沟通，加强消费者对于酒店的认同感。
3、内部营销
内部营销即全员促销。内部促销即全员促销，是面向已有的住客或顾客进行的促销。内部促销是成本最低并且非常有效的促销方式。它只需要员工在适当的场合适时的向消费者推销酒店的产品，并其这种推销的成功率是比较高的，所以，内部促销是一种非常有效的营销，它是外部促销的继续和深人，也是外部促销的基础和保证。内部促销取得成效的关键是优质服务，只有优质服务才会令客人满意，才能让客人乐于消费、多消费、再次消费。内部促销还取决于酒店内部竞争和激励机制的健全，从上到下要树立全员营销意识，对在内部促销方面成效显著的个人或部门实行奖励［13］。
论坛,2006,(2):110-112.
［13］金海水.中国酒店业营销模式的创新［j］.内蒙古统计，2005,(5)：70-71.