| 浅议民营企业财务风险面临的主要问题及防范对策 |
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预警系统的主要指标有获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等。通过分析这一系列的指标, 企业管理者可对企业财务风险进行长期监控, 从而及时地防范财务风险。再次，在企业内部设立财务风险管理组织。包括由专家组成的财务风险管理委员会、由财务部门人员组成的财务风险管理中心, 其目的是集中处理和消除威胁企业生存和发展的财务风险。 在现代动态竞争的环境中,企业一定要树立财务风险管理的意识,要有驾驭财务风险的能力。当危机来临时,如果企业不能迅速而正确的加以应对,就可能导致企业的崩溃。因此,民营企业特别要注意控制财务风险,要做到防患于未然 上一页 [1] [2]
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