【企业在国内经营所遇到的困难，并在此基础上，基于个人的认识，提出了一些关于民营企业可持续企业未来发展的一个瓶颈，而民营企业因其所处的行业领域竞争性强，民营企业更是首当其冲。
这种发展模式不可持续的，近几年我国能源、原材料、土地价格快速攀升，环保准入条件日趋严格，就已充分说明这一问题。

4.技术瓶颈

企业在发展到一定规模后，要想实现飞跃性的发展，提升企业在行业内部的竞争力，就要靠企业的技术优势。技术的短缺势必导致企业生存危机，成功的企业有一个共同的特点，即它们拥有某一领域的专利技术和享誉世界的商标，而这些知识产权才是它们利润的主要源泉和创造动力。企业要生存、要发展就必须不断补充、更新知识，持续创新，及时把握技术和市场所提供的机会，积极实施自主品牌战略。只有拥有自己的品牌，企业才能站在产品价值链的高端。
虽然大多数民营企业家也非常重视技术创新，但现实条件下大多数民营企业却面临着创新人才缺乏、创新资金不足、信息不灵等严重制约技术创新的障碍，民营企业的技术创新困难重重。

5.劳动瓶颈

我国是一个劳动力资源丰富的国家，企业用工成本低，一直以来是支持我国民营企业发展的重要推动力，但是随着我国人口老龄化问题日趋严重，这种状况正在发生逆转。据统计，我国目前老龄人口数已经超过一亿，占全国总人口的8%以上，是目前世界上老龄人口唯一过亿的国家，根据人口统计学推算，到2020年，老龄人口将超过1.5亿，占10%以上；到2030年，这一人口将超过2.5亿，占总人口的16%。LocAlHosT人口老龄化一方面增加需要照顾抚养的人口数量，另一方面减少劳动人口的比例。再加之，我国产业转移和城市化进程的加快，开工不足将成为许多民营企业经营上无法克服的经常性困难之一。另一方面，低劳动力成本意味着低收入，据全国总工会的数据，我国居民劳动报酬占gdp的比重在1983年达到56.5%的峰值后，就持续下降，到05年，下降到36.7%，而且，大部分员工收入增加速度落后于cpi的增长，员工成了企业赚钱的机器。这种落后的盈利模式既反映了我国民营企业落后的发展方式，又进一步加剧了市场对企业的制约作用。
因此，无论从我国劳动力供给的现状看，还是从企业发展的大局看，民营企业依靠劳动优势来实现低成本扩张之路在我国已然走到尽头。

6.结论

除了上述因素制约了民营企业的国内发展，近几年人民币不断升值、宏观经济政策紧缩等也给民营企业的国内经营带来很大压力。各种因素叠加在一起，如果民营企业不改变发展思路，不用说发展，即便生存也必将成问题。
因此，民营企业要想实现可持续发展就必须改变其发展思路：首先，必须转型升级，尽量降低对资源的过度依赖，减少对环境的破坏；其次，改变发展方式，要从单纯的追求“量”的增长转变到“质”的增长方向上来；再次，创新盈利模式，要从赚劳动者的“辛苦钱”转变到通过培养优秀员工和创新型人才来赚他们的“智力钱”；最后，开拓新市场，不仅要赚国人的钱，更要赚外国人的钱。