强学校财务部门的亲和力;要对广大教职工加强对国家和学校的财经方针政策的宣传和咨询服务工作,使大家在办理业务前,能够了解政策规定和具体要求,尽可能避免不符合政策规定的事项发生;要探索建立院系财务机构或岗位并充分发挥其作用,尽最大限度减少教职工在各项经费开支报销方面所花费的时间和精力;要努力提高财务工作的信息化水平,方便师生员工查询有关账务,减少现金流通。
(2)积极理顺与财政、税务、金融、审计部门的关系。在市场经济条件下,政府税务、物价、审计、财政、银行等部门必然会加强对高校的经济监督,高职院校财务处要善于和财政、审计、物价、银行、社会中介机构等打交道,加强与与这些部门联系与沟通,积极理顺与这些部门的关系,为学院创造良好的外部环境。
(3)做好领导的参谋,及时、真实、完整地反映和分析学院财务状况,为学院领导经营投资决策提供可靠的财务数据和会计信息。
参考文献
[1]教育部,财政部.关于“十一五”期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见 (教财[2007]1号) [j].
[2]敬采云.负债条件下财务管理的创新[j] .西南科技大学学报(哲学社会科学版),2007,(05).
[3]花辉.论高校财务管理的现状与改革[j].中国青年政治学院学报,2007,(06).
[4]李翠莲,闫建军. 高职院校教育成本有关问题探讨[j].改革与战略,2006,(12).
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