[企业管理的主旋律，而人力资源管理的创新成为企业管理创新的主题。文章分析了新经济时代企业人力资源管理创新的原因，并提出了企业人力资源管理的创新。

人力资源管理的创新成为企业管理创新的主题。在这个新时代，人才资源成了最重要的资源。可以说。社会企业发展的关键，真正才华横溢的人才，往往是充满个性而难以驾驭的，这就要求人力资源管理必须主动抛弃传统的管理方式，运用组织的共同价值观和经营理念。依靠共同的信念、互动的心灵进行柔性管理，给员工创造一种宽松的环境和气氛，不断学习，不断提高，从而激发员工的创造欲，使潜能和天赋得到最大程度地发挥。
(3)企业与人才共同成长。新经济时代改变了企业经营的外部环境，变化的环境使得企业的发展带有很大的不确定性，因此新经济时代的人才时刻在思考着个人的职业规划和职业生涯。因此。企业要转变传统的人力资源管理的思路，将员工的发展与企业的发展紧密的结合起来，让员工与企业共同承担风险，也让人才能够分享企业的成果，让人才能够实现个人价值。
(4)以人为本的管理理念。以人为本是在管理过程中，始终将人放在核心的位置，追求人的全面发展，以便充分调动所有职工的积极性和创造性，使企业获得最大的效益。新经济时代的人才是企业最重要的资源。是主宰企业命运的主人，企业将员工作为企业最重要的资源，信任员工、尊重员工依靠员工，把企业员工放在管理的主体位置。围绕着充分利用利开发人力资源而开展管理活动，激发人的活力和创新精神，从而实现人的全面和自在的发展。使企业的目标和员工的发展目标达到一致。lOCAlhOsT以人为本的管理需要培养一种亲密、信任的人际关系，需要一种敬业、进取和宽容的合作氛围。企业文化是“以人为本”的企业管理思想基础，要努力培育共同的企业文化意识使得企业成员对企业目标和价值有着共同的理解，从而在行动上达成共识，共同的文化意识还使得企业的发展同经济和社会环境的现实相吻合。
新经济时代的网络化、知识化改变了衡量企业财富的标准，知识成为企业的战略资产，作为知识承载者的人力资源，是企业最重要的资源，企业人力资源管理更成为其兴旺发达，保持恒久竞争力的关键。因此，企业要根据自己的具体情况，进行积极探索和大胆尝试，创造出适合本企业的人力资源管理模式。