市建设和管理水平。

第五篇:住建局民主评议行风工作汇报

2014年，我局民主评议行风工作坚持以群众路线教育实践活动为契机，以创建百姓满意窗口服务单位、服务“五个”建设为主旨，以关注民生、解决群众反映的热难点问题为重点，强化措施，狠抓落实，切实加强了行业作风和机关效能建设，为住房和城乡建设工作的顺利开展提供了有力保障。现将我局民主评议行风工作情况总结汇报如下：

一、针对存在问题，强化整改措施落实

民主评议行风工作重在整改。为此，我局针对行风监督员提出的问题和在走访服务对象过程中征求到的意见及建议，有针对性地制定措施，重点从四个方面狠抓了整改落实。

(一)认真整改城区主干道公厕少、群众入厕比较难的问题。今年，投资239万元在人流量比较密集的建安路等主次干道新建5座设计更加合理、更加方便适用、且节约用水的高标准水冲式公厕已投入使用，并改建翻建旱厕9座，有效缓解了群众入厕难问题。同时，将现有的85座旱厕、12座水冲式公厕对外承包，并强化监督检查，保持了干净卫生。

(二

)认真整改有些商品房质量差的问题。由于“三年大变样”期间追求建设规模和速度等原因，导致在房屋质量上出现的投诉信访接连不断。为了保护群众的合法权益，我局年初成立群众工作办公室，由一名副局长挂帅、市容局、房管处、供水公司各一名副职和局建管、质监、安监、稽查四个股站负责人任副组长，形成群众工作的强大阵容和一体化处理房屋质量等信访矛盾问题的体制机制，变上访为下访，使绝大部分问题得到了解决，尤其是在解决晟禾翰祺西街、银街家仪园、明清街、中央大道、建材城、阳光小区、宏怡家园等商住小区房屋质量投诉信访积案当中，面对种种困难和重重压力，通过做大量艰辛细致的工作，目前，已成功化解67起，涉及墙体裂缝、屋面漏水等14类问题，有些问题因难度较大，仍在协调解决中，确保了大事化小，小事化了，多事化少。从群众反映的问题，虽然大部分属于质量通病，在主体结构上没有出现问题，但是群众的投诉、社会的监督对我局的工作既是检验、又是鞭策，促使我们在建筑工程质量监管上，不断完善机制，加大工作力度，一是制定《建筑工程质量监督管理办法》等规范性文件，坚持日常抽查、不定期巡查和重点部位动态监管相结合，加强了工程实体质量监管；二是局质监站9名工作人员，由正副站长任组长，分成两个监管小组，对今年24项在建建筑工程实行了以组包片、责任到人目标管理责任制。三是进一步建立和落实了施工企业自控、监理企业主控、局质监站监管的质量保证机制。四是对10家预拌混凝土企业从企业资质、人员设备、标准化生产等方面进行专项检查，提升生产经营水平，确保商混质量。五是严格执行了建筑原材料见证取样送检制度，严把建筑材料进场关。六是把地基基础、主体结构作为工程质量整治的重点进行分步验收和专项验收，把地下管线、现浇楼板、屋顶防水、二次结构等作为防控质量通病整治的重点，强化施工工序监督检查，共下达质量隐患整改通知书50多份；将办理工程质量监督备案手续所提交的资料全部录入电子网络平台，并通过省建设工程质量监督信息平台，对部分在建工程进行了质量监督动态管理，将工程施工、验收及备案情况在网上进行公示，推进了信息化管理。为了严格工程质量技术规范和标准要求，4月中旬，聘请5位省市专家就房屋建筑工程标准要求和质量通病防控要素及应采取的技术措施，对全县在建建筑工程建设、施工、监理单位技术负责人进行了为期两天的集中学习培训。6月中旬，召开在建建筑工程标准质量推进会，进一步明确要求，规范施工质量行为。9月初，在北京新城建筑工地召开工程质量现场观摩会，组织我县在建工程的开发、施工、监理企业的主要负责人及相关技术人员，通过现场观摩、学习交流的形式，进一步强化大家的工程质量标准意识，提升管理水平。从9月15日开始，实行建筑工程竣工验收专家评价制度，并建立了由21人组成的专家库，已对两项竣工验收工程项目推行了专家评价制，对不符合标准质量的工程项目一律不予竣工验收。七是严格落实了住宅工程质量分户验收、竣工验收、工程质量投诉受理三项机制。

(三)认真整改部分街区坑洼不平、排水不畅，群众反映的行路难问题。今年按照群众的所想所盼，投资403万元完成了12条长达3743.18米背街小巷硬化排水改造，使这些街区的居民群众看在眼里，喜在心头，告别了多年来的排水行路难。

(五)认真整改小区物业管理服务比较差的问题。围绕“和谐小区”建设目标，通过整合各方力量，构建了街道办事处、社区居委会、业主委员会、物业服务企业“四位一体”的物业自主管理体系，并出台物业服务企业和业委会考核办法，建立了科学的监督检查、考评激励机制；整顿规范物业服务市场，为力华、诚信、天保等6家物业企业办理了资质注册，通过竞争为仁爱、龙腾两个小区更换了物业公司。由房管处、街道、社区组成联合检查组，对物业公司的服务情况每月检查两次、通报一次，在8月中旬召开的全县物业管理工作会议上对评选出的10家“十佳”物业企业、8个优秀业委会、17名业委会先进个人、11名物业先进工作者进行了表彰，通过激励先进，鞭策后进，激发内在动力，促进了物业服务管理水平的提升，打造了一批干净整洁、舒适宜居的住宅小区。

二、加强组织领导，扎实推进行风建设

年初，根据上级有关精神，本着协调联动、同步运行、突出重点、整体推进的原则，成立了由局党委书记、局长任组长，主管领导任副组长，局股室及下属单位负责人为成员的民主评议行风工作领导小组，领导小组下设办公室，局领导小组多次召开会议进行专题研究，制定实施方案，召开动员会进行安排部署。从各个阶段、每个环节加强检查指导，确保民主评议行风基础性工作做深做实做细做到位。市容市貌管理局、供水公司、房地产管理处、人防办4个下属单位也相应成立了组织，制定了方案，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。

(一)公开服务承诺。通过县电视台和局电

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]  ... 下一页  >>