【摘 要】我国房地产中介行业一方面面临着巨大的市场潜力，另一方面是你争我夺的激烈竞争，而新一轮的竞争不再是本土行业之间比拼店面多寡，房源多寡的时代，而是真正进入一个品牌的竞争时代。本文通过对我国房地产中介业状况以及房地产中介特许经营的优势等分析，得出结论我国的房地产中介业走特许经营之路是必然的。并且从特许人和受许人两个角度作出我国企业日常经营中，必然涉及到“客户、员工和公司”三大参与者间相辅相成的关系，只有在合适的经营下，才能使三者长期、共同、有序、和谐的发展，这样一种经营模式，不经过长期摸索，不断完善，并且形成一套自我发展的机制，是无法进入到成熟可用的状态的，更不用说复制到其他发展状况不同的地区去，让当地的受许者来使用。因此一套成熟的，可以使受许者在最短时间内形成基本服务能力，并为今后其在当地长期发展打好扎实基础的模式也是非常重要的核心竞争优势。
3.培养出资深绩优的人才.特许经营在 [3]周传林，房地产中介机构运作指南，中国经济出版社，2004年7月第1版