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供销社工作总结及2010年工作思路           
供销社工作总结及2010年工作思路
(室)每月必须下企了解工作情况,共同商讨发展措施和办法,帮助解决实际问题,促进企业健康发展。

九、加强党风廉政、精神文明建设,促进供销事业健康发展

一是按照县委深入开展学习实践科学发展观活动的工作部署要求,成立领导小组,制定了活动实施方案,按活动步骤进行各项活动开展,结合实际,找出差距,落实整改,谋划供销社发展。二是加强党风廉政建设,认真执行党风廉政建设责任制,落实反腐倡廉“六个机制”,加强廉政制度建设。三是加强行风政风建设,提高办事效率,今年发放行风评议表28份,行风政风总体建设得到县纠风办的好评。四是加强精神文明建设,以科学发展观为统领,以构建和谐社会,服务“三农”为主线,采取更加扎实有效的措施,增强企业精神文明创建活动,为供销社深化改革发展营造良好的社会环境。

总之,通过全系统广大干部职工的努力工作,较好地完成了县委、县政府及上级社下达的各项工作任务。各项事业都在向前发展,成绩的取得,离不xx县委、县政府和上级社的正确领导,离不开干部职工的努力,但与兄弟县、市供销社相比还有一定的差距,主要体现在:

一是对科学发展观领会理解不够系统和深刻,运用科学理论改造主观世界和客世界的自觉性还不够,学以致用的能力要进一步提高;二是改革发展不平衡,部分企业发展步伐不快,流动资金不足,大项业务难以运作;三是网络建设还存在薄弱环节,由于资金紧,部份网络基础设施投入明显不足,功能不够完善,实现现代流通方式还有差距;四是为农服务体系建设运作不够完善,服务功能弱,带动能力弱,支持发展力度不够。对存在问题,有待在今后工作中,认真对待,加以解决。

2010年工作思路

一、2010年供销社工作的总体指导思想:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,全面落实科学发展观,以国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》为指导核心,加快供销社改革发展,坚持为农服务宗旨,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持合作制基本原则,大力推进经营、组织和服务创新,进一步构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系,按照县委、县政府和上级社的重要工作部署,结合我县跃升发展战略目标,积极投身新农村建设,创新经营机制,拓展服务领域,为促进农业发展,农民增收,农村繁荣作出更大贡献。

二、总体思路:抓改革,求发展,全面推进社会主义新农村,城乡经济社会发展新格局。

三、2010年全县供销社系统预期目标:

1、商品购进总额增长7%,商品销售总额增长10%,全系统利润增长15%。

2、创业竞赛:2010年新组建农民专业合作社(协会)2—3家,县级综合超市 1个,乡村超市2个,巩固完善提高示范专业社2个,农家店10、综合服务社4个,延伸信息服务站2个,综合维修服务中心1个,创新体制1个(烟花爆竹)。

3、农业生产资料(化肥)经营市场占有率在90%以上。

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四、2010年供销社实现上述目标主要措施

(一)紧扣一个核心:坚持以国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》为工作核心,不断推动农村经济发展和社会进步,不断深化体制改革,创新经营机制,拓展服务领域,为促进农业发展,农民增收,农村经济繁荣作出新贡献。

(二)抓好二个创新:

1、强化社有企业的改革创新:一是推进社有企业股权结构的调整,实现产权多元化,对市场前景较好,有发展前景的企业由县社参股和控股,加快社有企业经营机制创新,适应当前市场经营要求。二是加快企业用人、用工和分配等制度改革,进一步增强企业活力。三是加强和完善企业各项管理,引进现代化企业管理模式,提高企业经营管理水平和经济效益。

2、强化基层社改革创新:基层社是供销事业发展的基础,只能加强,不能削弱,大力开展代理、代销、综合维修服务,司前社要在抓好农资经营的同时,重点抓好干坑红茶、油茶的生产加工经营和网点建设,扩大经营。寨里社在抓好主营业务的前提下,重点抓紧做好农产品批发交易市场项目工程建设,发挥批发市场为农服务作用,城关社继续抓好日用消费品物流配送网络建设,加快网络改造、升级,实行“一网多用”,逐步形xx县、乡、村三级连锁经营体系,同时要抓好供销大楼综合超市建设,争取社会效益、经济效益双赢。止马中心社在经营网络和农资服务上要有新的突破,在药材生产经营上,扩大规范基地种植面积和品种,做好产前、产中、产后的各项服务功能,促进农民增收、企业增效。

(三)推进三个工程建设:

1、继续做好“万村千乡”市场工程建设,巩固发展成果,提升质量,在进一步完善现有农家店服务功能的基础上,充分利用商务部继续支持“万村千乡”市场工程建设的有利时机,加大农家店、农资农家店建设进度,扩大农家店的覆盖面,努力改善农村消费环境。

2、持续推进“新网工程”建设,夯实发展基础,面对国际金融危机,要充分利用“新网工程”建设这一载体,拓宽消费领域,改善消费环境,增加消费需求,从而进一步拉动内需,一是进一步提升“新网工程”网络的运营质量,以市场化运作为基础,以现代流通方式为手段,以产权连接为纽带,推动农村现代流通网络体系的发展。二是培育一批连锁经营龙头企业,重点围绕农资、日用消费品、农产品、烟花爆竹等传统优势企业和支柱企业,进一步深化社有企业产权制度的改革,创新体制,增强创新发展能力。三是要大力规范发展连锁配送业务,积极发展直营连锁和加盟连锁,构建以集中采购,统一配送为核心的现代经营网络,进一步提高农村商品流通的组织化,规范化水平。四是加快发展连锁配送网点,按照经济发展

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