毕业设计论文 |
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促进了等离子的普及,而美国国会正在着手的关于高清晰数字电视广播的立法更会加速这一进程。顺应美国政策要求,家电行业的跨国公司纷纷减少crt(显像管)电视的产量,加大了等离子等高清晰电视的生产。这股潮流正从美国兴起,迅速涌向欧洲、亚太地区,等离子普及的时代指日可待。 中国等离子彩电产业则是刚刚起步,但是通过引进、消化和吸收,这几年发展十分迅速。彩虹集团公司和西安交通大学与俄国斯国家气体放电器件研究所合作,已开发出具有自主和知识产权的40英寸彩色pdp产品,彩虹集团公司在北京已建成一条40英寸以上的彩色pdp试验线,计划2002年内进行试生产。tcl、海信和创维等先后推出了各自的pdp产品,创维新近推出的高清等离子彩电以及50寸、60寸的等离子产品,表明中国在等离子显示器制造技术方面已经跨上了一个新的台阶。海信与北京国美、大中等大型商家签了3亿元的42时数字等离子电视定货意向书。tcl计划在2004年之前实现所有等离子电视模块自主开发与生产,通过与外资合资、合作等方式,实现显示器联合开发生产。计划在2005年之前,投入3~5亿元人民币用于等离子电视的开发与生产,建设至少三条生产线,实现年产30万台整机和30万套部品。创维的未来五年等离子战略是2002年10万台、2003年15万台、2007年50万台。 2002年9月26日,国家信息产业部牵头召开了《中国等离子产业发展战略研讨会》。研讨会聚焦了相关专家及企业代表,就中国发展等离子彩电可能出现的问题进行了沟通。会上有信息产业部管员提议将pdp纳入数字电视体系。如果这一提议被相关部门采纳,意味着不久的将来,国家将给予等离子彩电较大力度的政策及资金扶持。会议达成了以下共识:从产业结构调整上看,发展等离子彩电产业是我国彩电结构提升的需要;从技术上看,等离子彩电是今后数字电视时代较为理想的选择;从展的需求来看,一旦等离子彩电性价比降到消费者能够接受的时候,等离子彩电市场容量将会得到更大的发展;从生产能力上看,我国的研发基础和制造能力已初具规模。 2002年10月17日,中国电子视像协会再次召集生产等离子彩电的合资企业共同探讨中国等离子产业的发展道路。与会的政府主管部门官员、合资企业的代表以及专家学者都认为,中国等离子彩电产业还处于刚刚起步的导入期,等离子彩电的市场状况这两年将表现出相对平稳的态势。 等离子彩电在中国还处于市场成长初期,离完全成熟的市场还有相当一段距离。问题主要表现在以下几个方面: 技术障碍:大多数技术还掌握在外国企业手中,技术仍然是中国企业最大的短板。但是,随着中国企业研发力度的加大,技术的劣势会淡化; 认知障碍:作为一种全新的电视产品,等离子彩电对于相当多的人仍然是陌生的。接受这一产品,需要企业和社会共同进行市场培育和消费者教育; 价格障碍:等离子彩电价格长期以来高高在上,对进入消费家庭十分不利。现在,价格有了一个很大的回落。但是,应当承认,价格还是比较高的。 4 pdp主要厂商动态 (一) 富士通(fujitsu) 1996年10月,富士通于宫崎制造工厂建立了月产能1万台的pdp量产线,率先将pdp模块量产化。该公司pdp模块的经销商立场相当明确,供应给富士通general、philips(荷兰)、gruendich(德国)等公司。不过,当时其销售对象主要为富士通general,之后才慢慢将销售目标对准其它国内外电视制造商。 原本计划在1998年开工的第二期量产线,自1998年延期至1999年。除了判断市场环境还没有成熟之外,一方面由于相关制造技术的革新尚正发展中,因而与其急着量产化,不如累积量产技术还来得实际。同时,以月产能1万台的生产线来供应实际上仅4,000~5,000台的市场需求,产能还有相当的剩余。而另一方面,由于日本海外市场的需求一直扩大,在这几年内达成生产线满载是可预期的,因此,尽早进行设备投资也是必须的。该公司对第二期量产线共投入约400亿日元的设备投资,建构一个月产能约5万台的复合生产线。同时,为了提高投资效率,除了在设计生产线时重视弹性外,还需谋求高单位生产效率,装置尺寸也因配合70吋型,而着眼于多面取料。 该公司在使用于业务的pdp方面,设有完整因应42吋宽与21吋xga的pdp产品生产线。除此之外,更计划进一步投入以监视器市场为目标,用于25吋sxga的pdp以及以民生市场为目标的42吋高画质影像pdp市场。这两项产品除了一面检讨量产化以外,一面进行产品开发,俾能在进入市场后,早一步建立量产化。 (二) 富士通general 富士通general主要以富士通供应的pdp模块,来从事pdp的制造与销售。由于销售价格超过100万日元,尚难以普及到一般家庭用的电视市场,因此,主要以用于业务方面的pdp为销售目标。该公司销售市场大部份来自日本海外,根据其1997年各区域的销售统计数字,国内市场仅占15%,海外市场则占85%,各区域分布为北美40%,欧洲40%,亚洲5%。该公司对海外市场pdp的普及活动十分积极,1998年6月在全球12个国家主办『应用展』,同时大力扩充其销售网,以作为唤起潜在需求的手段。因此,虽然1998年上半年每月的生产量约3,000台,由于开拓海外市场的需求,于该年下半年起已将月产能提高至7,000~8,000台左右。 富士通general采用母公司开发的alis方式之新型面板,制成名为『plasma vision』之产品。该产品克服了pdp的缺失,亮度提升至与crt显示器相同,受周遭电磁波的影响也较小;目前为主打商品,每月推出1,500台,与其它种类的产品合计每月生产3,000多台。 富士通将2000年订为为「42吋plasma vision w扩大元年」,1999年该公司销售台数约3万台,2000年将以销售量5万台、市占率50%为目标。富士通general采用独家开发、采数字讯号处理器的 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一页
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