人的收益超过自己,“民不患寡而患不均”,为保持这种“平均”,个别员工不是自己奋起直追,而是更多地给别人设置障碍。同时在这种思想的左右下,对于富人,不管他们成功的原因如何,本能就有一种仇富心理,喜欢参与社会对富裕阶层的片面谴责和丑化活动。
四、正视社会转型和产业调整对国有企业员工思想的冲击,明确国有企业思想工作创新的理论前提
任何社会都不可能没有矛盾,人类社会总是在矛盾运动中发展进步的,国有企业的改革与发展也是一个不断化解矛盾的过程。目前,社会转型和产业调整对于国有企业及国有企业员工产生了巨大的冲击,员工的思想不可能不产生波动,工作的压力感受之大、生存的忧患意识之深、思想意识之多元化,是当前国企员工思想最大的特征,而且还在不断加剧。
加强国有企业思想工作,我们必须坚持实事求是的辩证唯物主义的态度,要敢于承认国企员工思想上出现的新问题,要敢于承认许多传统企业思想政治工作的理念和方法越来越不能适应现代企业发展需要的现实性,要敢于承认社会发展的日趋复杂对国企员工思想影响的客观性,惟有此,我们才能在新的社会历史发展条件下,突破与社会主义市场经济不相适应的有关企业思想工作的认识论和方法论,在目标、功能、社会属性等方面对国有企业思想工作有新的认识,为国有企业思想工作的不断改进与完善提供切实可行的思想指导。
1、科学理解国有企业思想工作的“中性”属性,将企业思想工作作为企业管理的重要组成部分
传统的国有企业思想工作,从工作理念到具体行为方式,很多是缘于以阶级斗争为纲的计划经济时代,带有强烈的阶级色彩,虽然国有企业思想工作者本身并没有感觉到这点,但是思想工作的一些理念和方法,特别是对思想工作所赋予的过多的改造“人”的功能,都带有鲜明的阶级性,这也是许多员工不爱参加思想教育活动的重要原因,也是国有企业思想工作在现代企业制度下出现迷惘的症结所在。任何企业,尤其是大型企业,不管所有制形式如何,不管所处的社会制度如何,都有自己的思想工作,如日本企业的“以人为本”的企业哲学和“忠诚”教育,只是形式和提法不一样。所以,企业思想工作并非国企所特有,而是具有很强的中性原则,就像许多的现代管理理念和方法,并不天然就具备某种政治和阶级属性一样,只是国企受过去的社会大环境的左右,赋予了企业思想工作不应该有的政治和阶级属性。
承认企业思想工作社会属性的中性原则后,我们就可以有充分的理由,将国有企业思想工作作为企业管理的重要组成部分,实现其经济价值。企业管理的对象是人,它包括从物质方面、意识方面和组织方面对员工进行管理,作为负责员工思想管理的企业思想工作,自然也就成为企业管理的重要组成部分。过去,国企思想工作长期游离企业中心工作之外,“两张皮”的现象时有发生,就是因为国企思想工作片面地强调思想工作的独立性和重要性,将其置于企业其它管理之外,使人们对于企业思想工作敬而远之。将企业思想工作作为企业管理的一部分,可以使思想工作与其它管理手段相互配合,形成合力,进而通过与工作对象的思想沟通,把企业管理者的思想、组织目标渗透到被管理者的头脑中,并外化成被管理者的自觉行动,使员工充分发挥劳动的积极性和创造性,为企业创造巨大的经济效益。
2、兼容并蓄地对待员工合法的价值取向,改变传统思想工作简单的教育和灌输功能
在思想工作的功效上,传统的国有企业思想工作更多地强调要端正员工的认识,统一员工的思想,但忽视甚至否定员工个人的自我价值,过多强调个人对集体的服从和认同。企业如果没有统一的思想,就很难发展,但是企业思想工作需要统一员工的那些思想,却是传统国有企业思想工作没有认真思考过的一个问题。社会的转型、产业的调整,使员工个人利益受到巨大的冲击,生存的紧迫感和工作的压力感充斥着每个员工的心理,加之信息传播的便捷和快速、社会各种思潮的风起云涌,尤其是面对社会各个领域和层面的不公正现象,使国企员工的思想也出现极大的多元化发展趋势,员工对于过去所信奉的社会价值准则产生很多的疑惑,各种新出现的社会问题,即使最权威的专家也是无法解释清楚的。在此形势下,如果片面地将员工的所有思想统一到一种模式上,如果一定要将员工的思想分为正确和不正确的,不但无法做到,而且效果适得其反。因此,国有企业思想工作要勇于承认员工的个人价值选择和思想认同是有深刻的现实和历史背景的,不是简单的思想工作就能解决的,要允许员工在不违背国家法律和公民道德的基本前提下,合理地表达自己的思想倾向,选择的自己价值认同和信仰,而且这也是国家法律赋予包括国企员工在内的所有社会公民最基本的权利,也是“和谐”社会的建立、社会主义民主政治的推进的先决条件,是未来社会文明发展根本趋势。
对于员工的价值取向采取百花齐放和兼容并蓄的态度,对于国有企业思想工作是一个艰难而又必须接受的选择,过去传统的企业思想工作理念是“上对下”的思维方式,即使在工作方式上采取“俯下身、交朋友”的方式,但最终结果还是要起到“端正认识、统一思想、凝聚人心,鼓舞士气”的作用。而现实的
社会发展趋势,要求国有企业思想工作要允许员工价值取向的不同,还要为员工表达不同思想创造宽松的环境。在此情况下,国有企业思想工作的传统功能又受到挑战。为避免国有企业思想工作陷入一种“无人听、无人信”的尴尬局面,要使国有企业思想工作重新焕发新的生机,就必须重点加强思想工作的“引导”功能,所谓“引导”,就是在允许员工选择不同价值取向的前提下,引导员工认同和接受企业的价值准则,逐渐养成企业所要求的工作精神和工作思维(一般指企业文化所描述的企业使命、核心价值观等内容),最终形成求同存异、和谐共生的企业内部环境。同时,要引导员工正确认识在社会转型中出现的各类问题,正确认识在产业调整中企业改革和发展所面临的各种困难,深刻分析这些问题产成的现实原因和历史原因,培育积极向上的人生态度,并合理地表达自己的思想和意见。另外,国有企业一定要认识到,企业思想工作并
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