男宅女”在亲近自然、领悟天人合一的境界中忘却自我，舒缓精神，解思乡之苦，祛孤寂之愁。三是科学运用人力资源管理手段。人力资源管理包括人力配置、培训开发、绩效考核、薪酬福利等等。高速公路交通执法机构人力资源管理，必须科学运用人力资源管理的基础理论，在人员编制有限增量的基础上，采取灵活多样的管理措施，盘活存量，提高人力资源使用效能。要坚持激励主导。充分运用《中华人民共和国公务员法》第四十九条有关奖励《情形》的特别条款，对忠于职守、廉洁奉公、发明创造、消除事故、抢险救灾等青年公务员，给予嘉奖、记功、授予荣誉称号，并给予一次性奖金或者其他待遇。要建立公开竞争择优的选人用人机制。坚持以德为先、德才兼备的原则，大胆启用那些能干事、会干事、能干成大事难事的优秀干部，增强选人用人的开放度和公信力。要尽可能关心青年干部疾苦。对那些工作上任劳任怨、生活上正派清明、作风上朴实无华的青年干部，赋予其城区优先调动权、职位级别优先晋升权；对那些辛勤奉献、默默无闻但生活确有困难者，各级工会、共青团、妇女组织要做好组织动员，帮助排忧解难，给予其人文关怀，增进青年干部成就感、归属感。要慎施惩戒、问责等非常规管理手段。非失职渎职玩忽职守，宜多宽容少责难，多诱导慎批评。尤不能不教而诛，或秋后算账，让青年干部内心深处升腾的希望之光永不磨灭，永葆青春活力，为高速公路交通执法事业科学发展、加快发展、又好又快发展提供不竭源泉。

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