化硼磨具需求在增加，并被看作大规模生产中最具前景的磨加工工艺之一。陶瓷磨具的发展要适应高速、高效、高精度时代发展的要求，发展适合数控磨床，自动化生产线生产要求的高速、高精度磨具。国内这类产品质量与国外同类产品相比还有较大差距，用户还主要依靠进口。开发一些国际市场已经形成，国内需求开始发展的高科技产品，即使无法在国际市场参与竞争，也可在为国内高科技行业服务的过程中求得发展先机。因此，我们的民营企业家应该关注这方面的信息，寻找突破口，在专业技术力量相对不足的情况下，建议主动联系行业协会、科研院所，争取建立风险共担、利益共享的合作开发模式。

　　四、调整企业成本管理的固定模式手段。加强成本核算。

　　砂轮产品材质、粒度、规格、形状各异，会计核算基本都是以材质分类，以公斤为核算计量单位，核算结果并不能提供具体规格、品种、批量的真实成本，传统的成本控制手段基本是以消耗定额和物资采购价格控制为重点，而市场的变化则使得物资采购价格变动频繁，难以控制。作为企业经营者，可从以下方面来加强成本控制：一是要重视物资采购价格的市场调查和市场预测，适时掌握价格变动趋势，力争以相对较低的价格进货，同时要重视性价比，防止陷入不良厂商的低价劣质陷阱；二是要重视资金运用效益，“货不停留利自生”，要运用ERP等信息化手段迅速收集反馈管理信息，及时清理应收账款。合理控制各项库存，提高资金周转速度；三是“干毛巾也要拧出一把水来”，既要抓物耗降低，也要控制和压缩非生产性开支，既要抓“西瓜”，也要拣“芝麻”，要特别注意发动职工用节能降耗的成果来弥补工资增长因素减少的利润空问。绝不能简单地以延长劳动时间、增加劳动强度来维持价格竞争。

　　五、调整企业技改投入的规模效益思维，注重又好又快。

　　过去，我们的技改投入往往重点关注产能瓶颈，对影响工序的设备能力填平补齐，为的是求

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