摘要：入世后国有大中型企业都面临着前所未有的市场竞争的压力，尤其是事关国家战略安全和国计民生的石油石化企业既要找准自身的市场定位，谋求经济效益实现自身的良性循环，又要承担起保障国家战略安全的职责，为此必须认真研究分析入世后自身面临的机遇和挑战，趋利避害，早日适应国际惯例和wto的竞争规则，建立起可持续快速发展的体制和机制。本文全面分析了中国石油石化企业入世后面临的有利和不利的发展环境，详细阐述了石油石化企业应对入世后激烈市场竞争的市场策略、管理模式、竞争模式和融资渠道的选择等若干发展战略问题，并对石油石化企业入世后应对激烈市场竞争提出了四点建议。 关键词：石油石化企业 wto 竞争 战略 目录 摘要 关键词 一、 中国石油石化企业入世后面临的发展环境 （一）目前主要的有利条件 （二）入世将对中国石油石化企业的效益产生较大影响和冲击 二、 石油石化企业应对入世后激烈市场竞争的若干发展战略 （一）市场策略的选择： （二）竞争模式的选择 （三）管理模式的选择 （四）融资渠道的选择 三、石油石化企业入世后应对激烈市场竞争的几点建议 注释 参考书目