各个行业都面临着变革，中铝河南的前身4家国有企业分别是河南铝行业中各个端口的优质单位，经过整合成立了中国长城铝业公司。新成立的大型国有企业包含了铝行业链条上从矿石资源、设计到生产的不同部分。为了实现企业合并后最大的产出绩效，技术创新是必然的历史选择。同时，铝行业是关系国计民生的传统行业，西方发达国家在这些方面的技术体系比我国要领先，对于我们的企业来说，走技术引进的创新之路，是合理和明智的。此时中国长城铝业公司，通过企业自身社会资本的甄别和先验知识的比对，经评审放弃了前苏联的压煮溶出技术，选择引进了西德的管道溶出技术设备。该技术设备是基于西德矿产资源的特点而成型，从工艺角度讲能够满足我国实际情况，但由于该装置本身的一些问题以及该设备所处理的矿石特性不同，致使国内企业还有待于进一步探索最佳工艺操作条件。通过10年的创新探索，根据我国企业自身的资源特性，在先验知识的基础上，研发出适合的生产技术体系，实现了设备及其备件的国产化，并研制出适合我国国情的关键阀件，使之工作处于最佳状态，延长阀件寿命。在前部技术不断成功的基础上，最终达成了技术重大创新，形成了一套适合我国国情的技术体系，提高了企业产量，降低了企业生产系统能耗，实现了对外部知识吸收的最佳产出效果，达到了技术引进吸收的创新目的。在该“吸收——创新”的实例中，我们不难看出吸收能力的重要部分是潜在吸收能力，是企业的重组和市场的变化促使了企业去搜寻外部知识以求发展壮大，其中企业的社会资本和先验知识定位了吸收的对象，也决定着后来的创新之路。在技术引进之后，我们也可以看到实际吸收能力发挥了重要的作用，是实际吸收能力最终决定了技术创新产出的高低。总而言之，企业技术吸收能力的两个部分——潜在吸收能力和实际吸收能力是吸收能力两个前后关联、相互耦合的有机组成部分，只有两者共同作用才能达到吸收能力的最优化，实现“吸收——创新”路径的创新效益产出。

参考文献：
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