52.43
62.99
资料来源:国家海关2006年数据
从去年我国木质家具进出口数量和价值金额,以及与2005年同期情况的对比中,我们可以清晰地发现这样几个问题:
其一,去年我国出口木质家具17327万件,而进口则只有105.9万件,出口比进口大大高出了17221.1万件;价值金额更是高出了566055.9美元。
其二,去年木质家具的进口增加幅度远远大于出口增加的幅度。前者在数量上增幅为45%,几乎近一半,价值金额也提升了31.9%,而后者在数量上只增加了16%, 价值金额上增幅为24%。
其三,从去年家具进出口单价平均水平来看尽管去年进口单价水平与2005年相比降低了,但进口家具每件仍比出口家具每件要贵出52.43美元。进出口家具单价之差距,竟然如此之悬殊。
造成上述情况的主要原因,除我国木质家具出口显赫的基础主要是建立在低成本、低价格上,还有一个更厉害的弊病在于,我国木质家具长期以来都未能形成一支在国际市场上叫得响的品牌队伍,我们缺乏的是属于自己的知识产权。我们的木质家具进人国际市场,借用的是国际家具知名品牌和成熟的国际家具厂商的影响及其销售渠道。总的来说,我国家具出口是“贴牌”式的生产活动,是“中国制造” , 并非“中国创造”和“中国品牌”。去年国外出口到我国的木质家具大大增加了,相形之下,我国出口到国际市场上的木质家具的增速却减缓了。这至少说明了这样一个问题:我国木质家具无论在内需或是在外贸市场上,高档家具领域方面都缺乏资本和竞争力。
二、木质家具品牌国际贸易的swot分析
(一) 我国木质家具品牌国际贸易的优势分析
1. 劳动力成本和土地资源的相对低廉优势
从家具行业工人的绝对工资来看,我国家具工人的基本工资是4元/小时左右,而欧美国家家具行业工人的基本工资是12 美元/小时左右,[3]即使与俄罗斯、巴西等国家相比,我国的劳动力成本还是有很大的优势,2005年俄罗斯人月均工资为286美元,巴西为250美元,中国为145美元。另外,我国家具制造企业。从1953年第一家店铺在丹麦开张以来,截至2002年8月31日,宜家集团已在全球33个国家和地区拥有175 个商场。2002 年财政年度(2001年9月1日—2002年8月31日)宜家营业额为110亿欧元(约108亿美元),年均增长率达15%。作为这样一个大型的跨国公司,宜家对于不同的营销要素采取了不同的策略,虽然在中国只在北京和上海各有一家商场,但在中国家居行业却形成了自身强大的竞争优势。宜家(ikea)家居仅在50年的时间里,就发展成为现在家居行业具有强大竞争优势的全球性企业,它的国际营销经验值得我们分析和借鉴,而其中最引人注目的就是体验营销策略。
(二)感官体验营销策略
作为家具制造业中的明星企业,宜家不但为消费者提供了高质量的产品,更通过美好体验满足了消费者的精神需求。体验经济学家派恩指出:“所谓体验,就是指人们用一种从本质上说以个人化的方式来度过一段时间,并从中获得过程中呈现出来的一系列可回忆的事件”。 [19]一项服务被赋予个性化之后,变得值得记忆。利用感官制造体验是体验式营销的重要手段,它是通过视觉、听觉、触觉与嗅觉建立感官上的体验,[20]其主要目的是创造知觉体验的体验。感官式体验营销可以区分公司和产品的识别,引发消费者购买动机和增加产品的附加值等。
在家具行业我们会发现,消费者在购买家具时是非常渴求体验的,比如购买沙发就想坐上去试一试, 买衣柜就想检验柜门是不是好用等等,但是现在的问题是,很多商家并不是非常乐意消费者充分体验的,我们常常听到销售人员对你说:“别坐坏了”,“别弄了,没有问题的”等等,以至于很多消费者回到家才发现不合适。而在宜家购物,人们会发现与很多家具市场有着根本上的不同,因为消费者完全可以自由地选择你喜欢的逛商场的乐趣,因为轻松、自在的购物氛围是宜家商场的特征。宜家强烈鼓励消费者在卖场进行全面的亲身体验,比如拉开抽屉、打开柜门、在地毯上走走、试一试床和沙发是否坚固等等。跟国内的很多家具店动辄在沙发、席梦思床上标出“样品勿坐”的警告相反,在宜家,所有能坐的商品,顾客无一不可坐上去试试感觉。[21]宜家出售的一些沙发、餐椅的展示处还特意提示顾客:“请坐上去!感觉一下它是多么的舒服!”此外,宜家的店员不会像其他家具店的店员一样,你一进门就对着你喋喋不休,你到哪里她们跟到哪里,而是非常安静地站在另一边,除非你主动要求店员帮助,否则店员不会轻易打扰你,以便让你静心浏览,在一种轻松、自由的气氛中做出购物的决定。为了证明产品质量,在宜家,用于对商品进行检测的测试器也非常引人注目。在厨房用品区,宜家出售的厨柜从摆进卖场的。第一天就开始接受测试器的测试,厨柜的柜门和抽屉不停地开、关着,数码计数器显示了门及抽屉可承受开关的次数,有的高达20万次之多。
(三)完整体验营销策略
在营销管理过程中注重各种体验的整合。体验营销是一种满足心理需求的产品营销活动,它通常是和营造一种氛围、制造一种环境、设计一种场景、完成一个过程、作出一项承诺紧密结合在一起的,而且它还要求顾客的积极主动的参与。因此,企业在实施体验营销的过程中,各个部门之间需要具有高度的整体协调性,在每一个业务环节中都要注重营销的一致性和整体性。[22]体验营销一旦实施,它就必须更清楚地掌握消费者的所有消费行为,更加关注消费者在购物的前、中、后的全部体验,让消费者感觉到品牌是那么鲜活、多样化、而且是可以看得到和伸手可及,超越他们的预先设想,这样的体验才是真正的体验营销。
消费者购买家具时最担心不同的产品组合买到家之后不协调,到时候更是可能大跌眼镜,宜家也考虑到
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