摘要：无锡企业的竞争条件)和两个辅助因素(政府和机遇)。上述六个因素的组合与动态作用过程决定了产业国际竞争力的来源、潜力和持久性。
(2)用竞争优势理论指导无锡旅游业发展的必要性。旅游业的特点是投资少，产出高，创汇多。被称为朝阳企业、文化、服务等几个方面全力打造无锡旅游的特色、个性和品牌，提升无锡旅游的综合竞争实力，使“太湖明珠、山水无锡、霞客故里、休闲名城”这一旅游品牌成为无锡的“城市名片”、国内乃至世界的知名品牌。为了进一步把无锡的旅游产品推向市场，提高无锡旅游的市场份额，今后，无锡的旅游产品的宣传要作好以下几个方面的工作；首先要增加旅游宣传促销投入。没有投入就不可能有产出，今后每年要保证有足够的促销经费，且逐年有所增加。要通过广播、电视、报纸、广告、互联网等各种媒体来宣传无锡。近几年无锡灵山大佛景区，每年均投入300余万进行灵山大佛形象的宣传，几年时间灵山大佛景区的名声便超过了无锡原有的老景区，许多外地人对无锡的印象就是灵山大佛。其次，无锡旅游的对外宣传应该把每个旅游景区统一起来进行宣传。目前无锡市的旅游宣传还处在小打小闹、各自为政的阶段，无锡的旅游要走出去，要获得较为持续稳定的客源，一定把无锡作为整体旅游资源，打无锡旅游的整体品牌。
(5)加大对旅游队伍的培训教育，提高旅游队伍素质，进一步解决好旅游安全问题。旅游队伍代表一个旅游城市的形象，是衡量一个旅游城市的重要尺度，因而加大对旅游队伍的培训教育，提高旅游队伍素质十分重要。无锡旅游业起步较晚，发展时间不长，人才的培养急需跟上。LoCalhost今后要制定出旅游业的人才培养计划，安排培训时间，确定培养目标，使人才培养符合旅游业发展的需要。同时，进一步采取措施，解决旅游安全问题也是一项重要的工作。
总之，无锡旅游业的发展已经有了比较扎实的基础，旅游产品如果能够扬长避短，挖掘文化内涵，突出特色，一定能够实现旅游大市向旅游强市的目标。

参考文献
[1]安辉，入世后的中国旅游业[j]，旅游管理，200l，(3)
[2]陶卓明，江苏环太湖地区旅律产品构成的系统分析和结构优化[j]，旅游学刊，2000，(4)：33-37
[3]徐建伟，吴文化与无锡旅游业发展初探[j]，无锡商业职业技术学院学报，2004，(1)：15
[4]姚作为，中国旅游产业竞争力现状分析[j]，旅游管理，2001，(5)
[5]左冰，旅游竞争优势战略：旅游业发展的新战略观[刀，旅游管理，2000，(5)