试论如何提高运管部门财务管理的效益 |
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企业的防腐免疫力除了主动接受审计的监督外,还应有一定的内部审计制度进行随时的监督、整改。内部审计是内部控制制度的一个重要组成,《会计法》明确了内部审计是对会计资料的监督、审查,是保证会计资料真实完整的重要措施。运管部门的内审工作,要创新理念,完善考评体系和评价制度,由查错防弊向内部及时控制、及时分析评价的新理念转变。 (五)推进会计信息化,适应发展 随着科学技术的发展,电算化技术已经走进了运管财务工作体系,大大提高了会计工作质量和效率.也改变了以往信息化不足的落后现象,。现在,运管经费的转移减少了资金来源,而电子计算机数据处理技术在会计领域广泛运用并与外部相关机构信息交流做好连接。运管部门要发展,在目前经费相对紧张而人员又多的情况下,我们如何大力发展第三产业呢?我们可以利用互联网的信息发展合作开发。如:我们单位成立了民办性质的“道路运输协会”。和襄阳四海联托运有限公司一起在新形势下谋求发展.在财务管理上一方面发挥民营企业的资源优势,又保证我们事业单位的平稳发展。这就为提高资金控制、发展第产业、内部信息共享创造了条件,这样的转变必然会带动经济效益。 总之,新的形势,要求新的变革,提高运管部门的财务管理效益就要从制度改革人手.经过合理的监督和预算.开源节流。做好收支平衡的稳定工作,适应现代化电算技术。为创建运管工作的新局面添砖加瓦
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