(一)企业和谐理财基本原则企业和谐理财的基本原则一般包括以下内容：
第一，以人为本原则。新经济时代最重要的资源是知识，而知识是由人创造并掌握的。在新经济条件下，人成为企业生产过程中的主人，企业的每一项财务活动均由人发起、操作和控制，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。因此重视人的发展与管理是现代企业管理发展的必然趋势，在企业和谐理财的过程中就应首先体现这一原则。企业在财务管理中必须实行民主理财，让每一个职工参与企业财务管理，重视职工对财务管理的各项建议，充分发挥职工当家理财、献计献策的积极性。贯彻这一原则，既有助于增强各利益主体的“自我归属感”和“自我实现感”，为完成各项财务指标提供思想保证，也有助于保证财务决策的先进合理，切实可行。

第二，整体性原则。整体性原则要求企业在财务管理的过程中，从企业战略的高度出发，对企业财务活动的全局进行总体谋化，为实现企业战略目标提供财务支持。当前财务管理面临复杂多变的理财环境，财务决策的制定和实施要综合考虑影响企业财务活动的各种因素，包括企业的内部因素和外部因素、主观因素和客观因素。只有这样，才能在财务决策的实施过程中防范财务风险，减少财务活动中的风险损失，实现最大的财务效益。此外，财务决策必须和其他企业职能战略相结合，共同构成企业的整体战略。财务决策虽然具有自己的特色，表现出一定的独立性，但又是企业整体战略体系中的一个子系统，因此，必须服从于企业整体战略的需要，与企业整体战略保持一致。
第三，弹性原则。弹性是指企业适应市场变化的能力，即企业生存经营和财务活动的可调整性。弹性原则要求企业在财务管理工作中，必须在追求准确和节约的同时，留有合理的伸缩余地，以便当市场出现变动时可以随时、自动作出调整。之所以要保持合理的弹性，主要是因为以下方面的原因：财务管理的环境是复杂多变的，企业缺乏完全的控制能力；企业财务管理人员的素质和能力不可能达到理想的境界，在管理中可能会出现失误；财务预测、决策、计划都是对未来的一种大致的规划，不可能完全准确。因此，要求在管理的各个方面和各个环节保留可调节的余地。在财务活动中遵循弹性原则，就会使财务管理者主动、自觉地适应市场和企业不断变化的情况，从而使企业生存经营和财务活动得以顺利进行。
第四，利益关系协调原则。企业理财必然涉及各方面的财务关系，任何一方的经济利益关系受到忽视或侵犯，都会影响正常的经济活动和经济生活秩序。因此，在企业理财过程中，特别是在收益和财务成果的分配中，要协调企业与国家、投资者、债权人、经营者、职工乃至社区和客户之间的利益关系，维护相关各方的合法权益，同时还要协调好企业内部各部门、各环节之间的利益关系，将个人利益与集体利益、局部利益与全局利益、短期利益和长远利益有机结合起来，以调动各方面的积极性，促进企业的全面协调和健康发展。
(二)企业和谐理财具体原则一般而言，企业和谐理财应遵循以下具体原则：
第一，资金合理配置原则。财务管理主要是资金管理，其对象是资金及其流转。资金合理配置就是要通过资金活动的组织和调节，保证各项经济资源具有最优化的结构和比例关系。企业经济资源的配置情况是资金运用的结果，同时又是通过资金结构来体现。资金配置合理是企业持续、高效经营的必要条件。资金合理配置原则要求资源构成比例适当，以保证各种资金形态的并存性和继起性，促进生产经营活动的顺利进行，并由此取得良好的经济效益，否则就可能危及企业供、产、销活动的协调。企业的资本结构决策、投资组合决策以及利润分配等都要贯彻这一原则。
第二，收支平衡原则。收支平衡原则是指企业在财务管理中，不仅要关心资金存量，而且要关注资金流量，力求使资金收支在数量上和时间上达到动态的协调平衡。企业取得资金，意味着一次资金循环的终结；发生资金支出则意味着另一次资金循环的开始。所以，资金收支是资金周转的纽带，要保证资金周转顺利进行，就要求资金收支不仅在一定期间总量上求得平衡，而且在每一个时点上协调平衡。收不抵支固然会导致资金周转的中断或停滞，但如果全月收支总额可以平衡，而支出大部分发生在先，收人大部分形成在后，也必然会妨碍资金的顺利周转。资金收支在每个时点上的平衡性，是资金循环过程得以周而复始进行的条件，才能保持公司生产经营活动的协调和良性发展。
第三，成本效益原则。成本效益原则是指对企业生产经营活动中的所费与所得进行比较，对经济行为的得失进行衡量，使成本与效益两个方面得到最佳结合，以便获得更多的盈利，提高经济效益。企业讲求经济效益，要求以尽可能少的消耗，创造出尽可能多的经济成果，即用同样的消耗获得最大的效益。而为了取得相应的收益，就需要耗费一定的成本，成本效益原则就是要求成本与收益，即投入和产出的适当匹配。这就要求对经济活动中的所费与所得进行对比分析，坚持以效益大于成本作为财务决策依据的出发点，权衡利弊得失，使成本和效益得到最优的配合。成本效益原则是一种价值判断原则，在财务决策与财务管理中具有广泛的应用性。只有促使企业降低成本费用，增加收入，提高盈利，才能保证企业财务管理目标的实现。
第四，风险和收益均衡原则。风险是指未来的不确定性。在市场经济激烈的竞争中，企业进行生产经营活动不可避免地要遇到风险，财务活动中的风险是指无法达到预期报酬的可能性。企业要想获得收益，就不能回避风险，高收益伴随着高风险，机遇与挑战并存。风险与收益均衡原则要求企业在财务管理工作中要具有适当的风险意识，不能只顾追求收益，不考虑风险的存在。对于每一项财务活动都要全面分析其收益性和安全性，按照目标收益与可能承受的风险适当均衡的要求进行决策和采取行动，一方面既不能冒进，不顾风险而片面、盲目地追求最大报酬；另一方面也不能过于保守，为了片面强调财务安全，而束缚了企业的进取心，以致错失良机

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