突出重点紧扣发展真抓实干用科学发展观指导生产经营 |
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摘要:重钢朵力作为重庆市深入学习实践企业科学发展的实践中,用科学发展观指导生产经营,形成长效机制。 关键词:科学发展现;指导;生产经营 1 重钢朵力房地产股份有限公司简介 在重钢集团深入学习实践科学发展观活动领导小组和集团公司的正确领导下,重钢朵力作为重庆市深入学习实践科学发展观活动第二批单位之一,开展学习实践活动半年时间,历经3个阶段12个环节,各项工作基本完成并取得初步成效。 重钢集团是企业发展成果。同时,在解决商品房买卖不规范、办理房产证难的问题上,朵力公司坚持“诚信经营六步法”,在持续改进方面下功夫,取得了好效果。朵力尚美国际从开盘以来,均实现了交房交证,目前,“宜居重庆”代表楼盘朵力尚美国际项目销售率大于85%,而朵力,6号原舍1636套销售认购率达99.5%。 2.3 科学发展上水平是核心 重钢朵力善于把科学发展的理念转化为科学发展的正确思路,增强五种意识,提高五种能力,推动企业科学发展上水平。紧紧围绕重钢朵力科学发展上水平这个核心目标,结合实际加强学习。认真调研,总结经验,不断深化对科学发展观的认识,自觉按照科学发展观的要求,分析检查领导班子和党员干部的思想状况、精神状态和工作作风,努力增强“五种意识”,即忧患意识、责任意识、发展意识、创新意识和廉洁意识。认真倾听职工和企业外部的意见建议,对照先进查找工作中的差距和不足,明确整改的方向、目标和措施,努力提高“五种能力”,即化解风险、应对危机的能力;深化改革、推动发展的能力;加强基础管理、打造市场竞争新优势的能力;抓班子、带队伍的能力;加强和改进企业党建工作的能力。lOcAlHOST实践出真知;在学习实践活动中,我们提出了朵力公司2010年销售收入突破4亿元、“十二五”末期年销售收入达到10亿元以上,保持重庆市房地产开发企业五十强的目标。为此,公司着力解决影响和制约科学发展的突出矛盾和问题。①重点解决了成本控制不力、开发速度不够快、开发规模不够大、开发效益不够好的突出问题。使企业经济效益得到提升,“十五”期间(2001年~2005年),5年的利润总和为3 847万元。②“十一五”前3年,即2006年实现利润2 020万元,2007年实现利润3 272万元,2008年利润突破4 000万元,实现了两年利润翻一番(也是“十五”期间总和的2,4倍多l2009年上半年,朵力公司实现利润3 126万,全年突破5 000万元。同时也为在2010年实现“五个朵力”目标奠定坚实的基础。③朵力公司加强完善了工程成本控制系列制度,制定了《朵力公司安全生产大排查大整治大执法专项行动实施方案》;出台了《重钢朵力房产司职工带薪年休假实施办法》、《关于调整外区职工车贴标准的通知》等管理办法。完善了朵力公司内部岗位说明书及岗位编制等管理制度。 重钢朵力作为重庆市深入学习实践科学发展观活动第二批单位之一,目前朵力公司学习实践活动阶段性工作已基本告一段落,但是开展学习实践活动将成为企业改革发展中的一个永恒主题。朵力公司要把此次活动取得的成功经验,及时运用到推动企业科学发展的实践中去,做好“回头看”工作,形成长效机制。同时要把党的政治优势和组织优势转化为推动朵力公司又好又快发展的强大力量,为重钢朵力公司更加美好的明天努力奋斗。
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