湖南醴陵陶瓷产业集群发展的现状问题及对策研究 |
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摘要:湖南醴陵的陶瓷从东汉至今已有上千年的企业间恶性竞争、地方政府的作用较弱及行业协会作用不明显等。这些问题的存在影响了湖南醴陵陶瓷产业集群集聚效应的充分发挥,不利于实现陶瓷产业集群的整体竞争优势,也使集群内企业难以成长。因此,对湖南醴陵陶瓷产业集群进行研究对于湖南醴陵陶瓷产业集群的健康发展具有特别重大的意义。 一、醴陵陶瓷产业集群的发展现状 湖南醴陵是我国重要的陶瓷生产基地和出口基地。湖南省在2003年把醴陵陶瓷产业确定为省十大标志性产业,2006年湖南省又把其列为省50个支持优先发展的重点产业集群。湖南醴陵陶瓷产业集群发展现状如下。 (一)产业规模方面 醴陵的日用瓷产量占湖南省的95%以上,占全国陶瓷总产量的15%左右,位列全国第三位。醴陵共有陶瓷企业479家,其中,规模以上企业120家,占36.6%;规模以下企业359家,占64.4%。实现企业、行业协会三个方面着手。 (一)政府方面 1.整合产业资源,延伸产业链。要以市场调剂为主,抬高注册门槛为辅,资源整合兼并重组、停关并转一批科技含量低、技术水平差、污染严重、安全隐患大的小企业,有计划有目标地引导中小企业走专业化配套的发展道路,鼓励小企业为醴陵陶瓷龙头企业进行产品技术配套,加强产业集群内的配套和协作能力,延伸产业链。 2.完善人才培养机制,增强集群发展后劲。可以考虑发展醴陵两大职业教育学校,可把两大学校合并,设立醴陵陶瓷学院。同时加强与相关大学的联系,培养和引进专业的陶瓷人才,增强集群发展后劲.3.加大招商引资力度,发挥省级陶瓷工业园作用。LOcAlHosT政府要加大对大型的专业化陶瓷配套企业的引进力度,不断完善工业园内设施,努力促进醴陵陶瓷产业集群内的专业化分工,把这个省级陶瓷工业园做大做强并发挥其作用。 4.扶植龙头企业,组建上市公司。只有在企业自身求发展的同时再加上政府的扶植,培养一批具有强竞争力的龙头陶瓷企业并组建上市公司,才能真正打造出醴陵经济的“航空母舰”和“单打冠军”。 5.加大科技投入,建立公共研发平台。可考虑以政府牵头,加大科技投入,设立公共的研发平台,为醴陵陶瓷产业集群内企业服务。 6.健全管理服务机制,对集群进行有效管理。陶瓷方面政府没有设立专门的政府管理机构,陶瓷方面各自为政的现象普遍。再加上行业协会的作用没有发挥,集群内企业管理混乱,因此建立醴陵陶瓷管理局十分必要。 (二)行业协会方面 1.完善行业协会,促进集群发展。湖南陶瓷行业协会自落户醴陵后,其机构组织就不够完善,并没有发挥自身的作用。只有不断完善其组织机构,充分发挥行业协会在行业中的作用,才能有效促进醴陵陶瓷产业集群发展。 2.发挥协会作用,促进企业良性竞争。醴陵陶瓷产业集群内企业恶性竞争十分普遍。因此,要充分发挥行业协会的作用,尽量避免恶性竞争,引导企业之间的竞争朝良性发展。 (三)企业方面 1.提高天然气利用率,实现成本、环境双赢局面。天然气利用率提高后,将使醴陵陶瓷产业集群内企业的成本普遍下降,利润率普遍上升,也将推动陶瓷产业由传统工业向现代工业的转变,环境污染也将大幅下降,城市品位也会提高。 2.不断开发新产品,引领市场潮流。企业只有对市场进行了充分的市场调研,分析消费者喜好,不断开发生产出适应消费者心理的产品,做到引领市场潮流而不是追逐市场潮流,才会有一个好的发展前景。 3.打造企业品牌,增强企业活力。醴陵陶瓷企业中,只有一个企业获得了“国家驰名商标”,这对一个陶瓷产业集群来说数量太少。品牌竞争是现代市场竞争的重要手段,一流的品牌是企业竞争力的重要标志,是企业利润的不竭来源。打造醴陵陶瓷企业品牌,实施陶瓷企业名牌战略,是进一步提升醴陵陶瓷企业综合实力、增强醴陵陶瓷企业竞争力的重要举措。因此,醴陵陶瓷企业要重视企业的品牌建设,打造国家级甚至是世界级的名牌陶瓷企业,增强醴陵陶瓷企业活力。 参考文献: [1] 湖南省醴陵市人民政府(2007) .醴陵市陶瓷产业集群2007—2011年发展规划. [2] 醴陵市人民政府(2008) .醴陵市2007年国民经济和社会发展统计公报[z].醴陵统计:第3卷
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