试析大型水电厂党建“三级联创”实践与思考 |
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企业面临的市场竞争越来越激烈,电力企业党建工作如何进一步融入中心,是各企业面临的共同课题。以国电大渡河瀑布沟水力发电总厂党委“三级联创”工作经验为例,阐述了党建如何围绕中心搭建平台,完善工作机制,从而不断创新党内活动理念和方式,切实发挥党组织推动生产、企业工作重心,认真策划各类主题活动,搭建党支部、党小组和党员创先争优的有效载体。2009年开展了“争创红旗党小组、党员先锋岗”主题活动,“接机发电你准备好了吗?”大讨论活动。2010年,开展了“争做四强党组织、争创红旗党小组”、“上一次党课、读一本好书、写一篇论文、提一条建议、结一个对子”等主题活动,引导党员围绕中心建功立业,努力解决企业难点、热点问题。注重抓好活动成果转换,及时将活动经验落实到企业管理中,凸显活动实效。 3.定期考评督促,严格兑现人员津贴 “三级联创”考评的重点在三级一荣俱荣,一损俱损,强调整体联动。方式上采用了定期考评、动态管理,形成了党支部和党小组、党小组和党员、党员和群众的互动,全面激发了党内工作活力。为调动工作积极性,出台了兼职政工人员考核办法,根据党建工作情况,每月进行集中评分,并与工作津贴挂钩,激励党支部、党小组负责人认真履行职能。同时将兼职党务工作人员工作成效纳入个人年度考核、岗位选拔、评先选优的重要参考,增强了考评含金量,提升了党支部书记、党小组长和党员的参与热情。 4.加强正面引导,强化监督激励力度 全力支持党支部工作,及时肯定成绩,加强关心指导,挖掘工作潜能。一是建立支部书记责任制。localhosT层层签订党风廉政、精神文明建设、党建带团建等责任书,明确工作重点和目标,落实责任要求。二是注重交流沟通。坚持每季度召开党支部、党小组长会议,统一党建步调,避免无用功。三是注重精神激励,定期评先选优,发挥典型示范作用,使行有方向、学有目标、赶有措施。 三、突出实效性,注重总结提升 1.推进制度建设,完善体制机制 一是制定了党委委员联系党支部、党小组制度,推行职能部门和生产班组“结对子”,深化“一帮一”活动,不断加强“三级联创”工作指导。二是每月细化工作计划,督促指导落实完成,促进党建工作上台阶、上水平。三是将党建工作与行政工作同研究、同部署、同考核、同检查,统筹兼顾,党政合力,把问题解决在点上,效果放大到面上。 2.打造党建特色,突出“细实活新” 为了提升党支部工作有效性,在实际行动中,我们特别注重突出“细、实、活、新”四大特点。细——就是以精细化管理加强党的建设,细化指标、细化措施、细化目标。实——就是扎扎实实抓好工作,防止流于形式,确保工作落到实处,收到实效。新——就是创新工作机制、形式和载体,凸显新电厂、新气象、新面貌、新形象,体现新特色。活——就是用鲜活的载体、事例教育人、引导人、激励人,激发团队活力。 3.不断创新载体,全面营造氛围 我们推行联动联创,注重党建资源协调,集中优势力量,在执行中不断收集反馈意见,及时完善活动机制,达到了“凝聚人心、激发活力、推进发展”的活动初衷。注重发挥新闻媒体的舆论引导作用,统一全员思想,实现党政一条心,上下共奋进,营造创先争优良好氛围。 几年来,“三级联创”模式通过积极探索创新得以不断完善,实现了党支部、党小组工作从“虚功”到“实做”的转变,拓展了党建工作“融入中心、进入管理”的深度,在瀑布沟、深溪沟水电站生产筹备、接机发电、生产运营等工作中发挥了强大作用。下阶段,我们将继续从体制机制上来谋划,从载体活动上来思考,不断增强党建工作的生产助推力,为推进企业又好、又快发展提供坚实的政治保证。
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