造企业面前。我们的很多行业企业,要么缺乏核心技术,不得已给人家交非常昂贵的专利费;要么缺乏自主品牌,给人家做贴牌,拱手将利润让掉。中国企业自主创新问题,尤其自今年上半年以来,倍受党中央、国务院及社会各界的深切关注。6月3日,胡锦涛总书记在会见中国科学院院士座谈会代表时再次强调,要把提高自主创新能力摆在全部科技工作的突出位置。今年两…… 22. [岗位培训] 培训福利化――人力资本理念的创新 [企业人][2005年9月25日][0] 在美国中部圣路易斯市的密苏里河畔,有一块占地286英亩的“宝地”——波音领导培训中心。公司的企业管理人员定期来此接受培训,开展交流。为此,波音公司投资高达8000万美元。公司副董事长贺师统这样评价培训中心:“波音公司希望拥有素质最好的员工团队。为了实现这一目标,公司努力为员工提供最好的学习机会,波音领导培训中心即是其中之一。”其实,这只是国内外企业激励员工、稳定队伍的一个典型而已。但是…… 23. [岗位培训] 培训的创新 [企业人][2005年9月25日][0] 知识的折旧越来越快,没有任何人可以抗拒学习培训,没有任何企业可以不重视培训。正如美国未来学家约翰·奈斯比特所说:“在这个时期成功的公司要解决两个问题—— 一个是对最有竞争力、更富生产性的管理人员的需求;一个是把办公室与教室连在一起。” 我国很多企业的培训方式(请几位老师来企业上上课、办办讲座)已经不能适应知识经济时代的发展,培训内容仅仅提供新员工“厂史教育”、上岗培训…… 24. [岗位培训] 培训福利化是人力资本观念的创新 [企业人][2005年9月25日][0] 企业培训成本在提高,而人才流失的现象却仍然无法遏止,这已经成了许多企业难以破解的难题。其实,过分地追求培训设资的回报往往会使培训走入误区。在人力资源开发和管理中该如何为培训定位呢?考察一流企业如宝洁、摩托罗拉等的培训经验,就会发现:培训正在从“费用”演变为“投资”进而演变为“福利”。 对不少企业来说,培训成了“鸡肘”:投资培训吧,可以吸引人才,…… 25. [岗位培训] 立足于培训工作的创新 [企业人][2005年9月25日][0] 江泽民同志讲,创新是一个民族进步的灵魂。国有企业的职工教育培训工作的体制与模式,是在长期的计划经济体制下形成的,从实践中已经看出了它与发展变化了的形势有不相适应的一面,亟待进行培训工作的创新。 培训工作的创新是一个全局性的问题,涉及到企业的方方面面,但关键的问题是两点。一是观念的创新,二是机制的创新。观念创新要从企业的主要领导干部做起,着重改变对企业教育培训工作的地…… 26. [岗位培训] 创新打开培训死链 [企业人][2005年9月25日][0] 培训的理念:培训不是消耗而是投资 人力资本需要培训才能增值,离开了培训只能是不断折旧、贬值。不仅普通员工如此,企业的管理者更是这样。我们很多企业亏损的一个重要原因其实是经营者素质的欠缺,他们认识不到自身的人力资本正在不断退化贬值,只是一味在产权问题上转圈圈。于是陷入了这样一个恶性循环:不重视培训→ 素质低、人力资本贬值→ 只拼物质资本竞争(最典型的…… 27. [岗位培训] 用诚信和创新来引导企业管理培训 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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