讷于言 敏于行
君子销于言而敏于行，汹于言，就是说话要慢一点拿主意要慢一点，反复寻找突破性的、创新性的思路，但是一旦主意拿定 就一定要主即行动，百分之百、不打折扣地去执行，这就是敏于行。
杨文俊（蒙牛乳业集团副总裁）
买断产品经营权 有利也有弊
就像任何事物都具有两面险一样"买断产品经营技也是有利有弊。对具有强势品牌的企业来说 可借外来资全开发品牌延伸或下线产品，可提高企业产品的市场占有率，如．若买断经营成功，买卖双方双赢 皆大欢喜。
但对于整个酿酒产业和市场来说是弊大于利，是几家欢喜千家愁。这是 中国特色"的市场经济下的产物 如若全国上下争相效仿某些名酒企业的买断经营的做法，是否会出现一个"买断"大战，届时受损的是消费者 因为消费喝到的是广告酒，消费者付出了昂贵的广告费，而产品本身并非物有所值这样实行买断经营的企业品牌的协c价值也将会被削弱或透支，从而会付出昂贵的代价。
田先富 （湖北省园林青酒业公司董事长）
管理的高境界 就是超常规
在生产上，一改过去传统的指标管理办法，根据企业的实际情况制定出成本目标管理的办法。其实质就是根据决策层制定的全年目标 细化明确各级各个岗位职、责权、利等；在用人制度上砸破铁饭碗、破除铁交椅，按照能者上、庸者下的原则，不拘一格大胆启用有责任c、有管理能力的年轻人，实行竞争上岗机制，激活企业内部人员合理流动，让他们勇挑重担，带动职工提高劳动效率。loCaLHOsT
陈 滋（获自恒翔糖业有限公司总经理）
一个好的产品 必有俩市场条件
橄榄油产业镇特别长 它能做食品 能做化妆品，能做保健品，能做药品。一个好的产品它必须有个市场条件 一个叫机会市场，机会市场 就是这个产业或者这个产品在这个地区、这个市场是一个冷门，你是第一个领先做的o一般做起来这个产业也不会饱和，那么油橄榄就满足了这两条。因为橄榄油每年的生产量是有限的 它是"靠天吃饭 的。全世界现在大概在 250万吨左右，所以 250万吨就是我们全世界食用油的 13％。第二个就是必须有一个消费市场，像销售市场来说，橄榄油它可以降 三高，可以调节许多肠胃病，特别对亚健康人群改善健康状况．非常有效。橄榄油它面对的主要是中老年人，世界老龄化问题正困扰着我们 这个市场需求也就存在着。
傅中虎（北京华源生命科贸公司总经理）
把每一项业务 部务实地做及格
川岛食品走的是中、高档路线"川岛"饼干的品牌已被成都市场认可 并逐渐向全国推广，借助这个品牌 川岛食品也要走食品的多元化之路。经过市场的调研发现萨淇玛是中国人很喜爱的传统食品，但现在成都超市里那些品质好的萨淇玛，几乎都来自台湾地区。我们推出的萨淇玛一是强调高品质、健康休闲，二是在外包装设计上注意了将传统与设计相结合。川岛萨淇玛要给消费者"回归"的感觉，也要有现代享受的快乐；要让消费者看见了愿意买，享受到它的高品质后更愿意买来吃。
川岛食品的市场调研 主要来自消费者的信息调查反馈，片区经销负责人的信息反馈，经销商的信息反馈，川岛食品聘请的专家、业内外人士组成的顾问团的建议，行业传媒信息，行业的发展现状和动向，还有川岛食品每一个产品的市场销售状况等。