把握领导艺术初探 |
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、信任意识、依靠意识、授权意识、支持意识。正职对副职要努力做到:以诚相待,尊重副职;以德服人,信任副职;总揽全局,不挤位;成绩面前,不争名;工作失误,不推卸。副职对正职也要努力做到:不揽权,多揽事;不拆台,多补台;不越位,多尽职;不干扰,多支持;不埋怨,多谅解。 但是,在正副职关系中,正职更要掌握领导艺术。毛泽东同志指出:“党委书记要善于当‘班长’。”“党委要完成自己的领导任务,就必须依靠党委这‘一班人’,充分发挥他们的作用。”(《毛泽东选集》第4卷,第1440页)正职要着力解决重大问题, 防止事无巨细一一躬亲;要尊重班子成员的首创精神,为他们工作创造条件,多放手,不随意插手和干预他们职责范围内的工作,乱了班子工作秩序,而造成班子不协调、不团结。为此,揽得住、放得开,应是正职必须具备的领导艺术。正确处理好“揽”与“放”,关键是要掌握好揽而不死。这应以满足两个条件为标志:一是正职能够有效地指挥和决策;二是副职和下属的积极性、创造性能得到充分发挥。不过,正职在放手让班子其他成员大胆开展工作的同时,又要检查、落实,做好协调工作,防止放任自流、各自为政现象的产生,以保持统一的步伐。 上一页 [1] [2]
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