为了乡亲们能过上好日子

池州市贵池区唐田镇八一村 王成根

各位领导、同志们：

我叫王成根，现任贵池区唐田镇八一村支部书记。我报告的题目是《为了乡亲们能过上好日子》。

我村位于贵池、东至、石台一区两县交界处，占地28平方公里，有20个自然村，3500人，地理位置偏僻、交通不便、资源不丰，靠山不能“吃山”，靠水不能“吃水”，仅一条崎岖的乡村土路穿村而过，这就是我村与外界唯一的出入口了。我1976年开始在八一大队任会计，1986年任支部副书记，1988年任支部书记至今，期间也走过一些弯路，遇到过些挫折，但一心为民、带领群众过上好日子的信念一天也没有变。

我接任支部书记后，由于带领群众致富心切，也犯了一些急功近利的错误，上煤矿、建立窑厂、搞水场养殖等等，项目一连上了好几个，但由于小型煤矿安全隐患多，大小事故时有发生，被迫封矿;立窑厂一方面缺少好的技术，制作出的产品质量不高，另一方面对市场缺乏必要的调研和对市场前景的错误估计，运行三年最终停产。煤矿和立窑厂的启动资金都是从信用社贷款和职工集资投入的，三年的运营不但没有给村集体带来分文利润，还让村集体背下了十多万元的债务。这对于一个连村干部工资都不能足额发放的村来说，无疑是雪上加霜。我对这两个企业的失败进行了深入的反思，村集体没有经济来源、有7个村干部要发工资、有3000多人口的日常矛盾要协调、有十几万元的集体债务要偿还，还有计划生育、综合治安、两费征收……该怎么办？我村集体将何去何从？幸好当时农户养殖和庭院果木还不错，发挥出了一些效益，让大部分的村民经济收入有所提高。loCALhOst当时我就想，既然集体办企业一时行不通，就在农户身上下功夫，提高农民收入，减少两费征收的难度，提高征收率，既而增加对村级财政的补贴。但这又谈何容易，我村实际水田耕种面积为1889亩，人均不足0.6亩，加上当时的政策等原因，农民种粮的积极性并不高，为切实扭转这一局面，我和村干部一班人一起进行分片驻点，落实任务，继续推行果木＋养殖＋农作物的产业结构形式，并鼓励开垦荒山，种植茶树。于1993年采取私办公助的方式办起了茶叶初制厂，解决农户茶叶销路问题。通过几年的不懈努力，我村的农业经济逐渐走向良性循环，人均年收入逐年递增，人均年收入由1988年的400多元增加到1996年的2700多元。村级集体经济也有所好转，逐步偿还了欠下的十几万元的债务。

1997年正处于水稻第四次“革命”——水稻旱育稀植。在此之前都是常规品种种植、传统方式耕作，均亩产约400-500市斤。我深知这是一项利国利民的好技术，有利于提高农民的种粮积极性、提高农民收入。由于前面办企业吃过技术亏，在引进落实“水稻旱育稀植”时，我变得非常谨慎，不仅要把好的项目引进来，还要把好项目运作好，发挥应有的效益，确保一次引进成功率达到100%。我首先在乡农技站邀请了一位技术人员，又通过他聘请了5位农技师，由村干部带队深入各自然村民组宣讲授课、解难释惑，又租借了这方面的录相带在全村巡回播放，农户参学率和观看率基本达到了100%，这为后面成功引进水稻旱育稀植技术铺平了道路，1997年仅这一项就净增产值约15万元。

“土地是块宝，越用才越好”，如何把人均仅有的六分地用好用活，发挥出最大的效益成了我日常思考最多的问题。1999年通过多方打听，广泛征求意见，得知金寨县发展灵芝效益较好，前景可观，而且我们两地自然条件和气候相宜。于是我三次带人到金寨县实地考察、学习经验，并以月薪1500元在金寨县聘请了两位技工来我村实地指导，到2000年底，我先后带动了70户，种植灵芝30万棒，年创收30万元。并赢得了韩国驻金寨灵芝发展基地总裁的信赖，意在我村建设灵芝初加工基地，此项目正在洽谈中，落地希望很大，界时其将租赁农田20余亩，为我村乃至全镇的产业结构调整起到推波助澜的作用。四年的灵芝发展为我村创造经济收入达150余万元，种植户的辐射带动作用还在扩大，农户尝到了甜头、得到了实惠，对村支部和村干部的信任度也大幅提升。

人人都是为了尊严活着，我们中国人讲的就是上跪仓天下跪父母。但是为了乡亲，我也顾不了许多了。我村是贵池区一个典型的山区村，村域面积大、人口居住分散、人多地少、没有带动性企业。仅靠自身的发展只能在温饱线上徘徊，近几年来通过产业调整，农户的日子好过了些，但村级集体经济仍然比较窘迫。村级公用设施谁来建？学校校舍不够谁来建？修路的钱从哪里来？电话不通怎么办？外面的村庄一天天富裕起来，在奔小康，我们村哪一天能发展起来呢？一连串的问题在拷打着我。为了能把我村的公用设施建起来，我可谓是落下了脸、跑断了腿、磨破了嘴。申报国债、争取扶持项目、拉投资赞助，能想的办法都想了，能走的路子都走了，为了村集体、为村民这不是丢面子的事。我村原初中、小学的教室基本上都是50、60年代留下来的公房，虽然每年都进行修修补补，但毕竟年岁太久，已是不折不扣的危房，危及师生的安全。再苦也不能苦孩子，再难也要抓教育。1997年以来我数次跑市区教育主管部门争取项目投资，并向所有从我村走出去的在外工作人员发出了倡议书，请求伸出援助之手，共同为家乡的教育事业出一份力，通过多方筹资先后建起了两幢700多平方米的教学楼，现在学生们不仅可以坐在宽敞明亮的教室里上课，还有了图书室、阅览室、实验室和体育操场，今年又投资新建了一栋120多平方米的食堂，配备了电脑、投影仪等教学设备，让山里的孩子也能像城里的孩子一样享受现代文明成果，8年来我村累计在教育事业上投入50余万元。

村民的日子一天天好了，对生活质量也有了更高的要求。为了乡亲们能用上电话我往返电信公司不知跑了多少回，但每次去得到的最多的一句答复就是“线路长，投入大、用户少，不合算”。电信公司毕竟是企业，虽然也注重社会效益，但更重视的是自身的经济效益，一般不会做亏本生意，对这一点我也表示理解，但我

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