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关于xx县共青团干部队伍建设的调查与思考           
关于xx县共青团干部队伍建设的调查与思考
3、创新工作思路,努力形成"高进、严管、优出"的团干部工作机制。
为党培养输送优秀年轻干部,是共青团发挥助手和后备军作用的重要体现,也是共青团组织做好干部培养管理选拔工作的最终体现。近年来,我们按照党对团干部的要求,以创新的精神和改革的思路,努力构建"高进、严管、优出"的新机制。团县委注重加强管理监督,要求基层团委领导班子每年过好2次民主生活会,引导团干部正确看待意见,还实行了谈话诫勉制度,通过在团干部取得成绩、遇到挫折或出现不良倾向苗头时的及时提醒、批评、关心和鼓励,帮助团干部健康成长。同时注重积极疏通输送渠道,建立转岗机制,将一批比较成熟的团干部及时输送到更有利于锻炼成长的岗位上,并且转岗已由原来相对集中的党务方向,发展为党务、经营、管理等多种方向。
三、当前团干部队伍建设中存在的问题与不足
大力加强团干部队伍建设,是共青团组织一项永恒的课题。随着时间的推移和形势的变化,团干部队伍的建设又呈现出新的不适应。从总体上看,离党的要求还有一定的差距。同时,随着改革开放和社会主义现代化建设的不断深入,团干部队伍建设也遇到了许多新情况、新问题,亟待我们进一步加以研究和解决。经过调查分析,我们发现团干部队伍建设主要存在以下问题和不足。
(一)党政领导思想观念不够解放,重视不够
在问卷中有68%的被问者,认为目前影响团干部培养选拔的主要原因是思想不够解放,使用不够大胆,存在着求全责备,使用上不放心的思想,具体表现在:
1、认识片面,选配不力。不少基层单位领导认为加强团干部队伍建设就是选拔几个年轻人装点门面,团的工作有人负责就行了,把配备当作唯一目的。因而配备团干部不慎重,想调就调,想换就换,任免的随意性很大,选配的人员要么是综合素质差,工作能力差,要么是选配资历老的中层干部兼任,导致其对团的工作热情不高。
2、求全责备,怕担风险。一些人总认为团干部经验不足、不成熟,挑不起重担,"嫩"了顶不住,"冲"了稳不住,"浅"了镇不住。用完人的标准来衡量年轻干部,看缺点多,看优点少;看问题多,看成绩少,总觉得年轻干部不稳重、不全面,在选拔上顾虑重重,怕担风险。
由于这些思想的存在,导致团干部队伍建设方面的有关政策有待进一步落实。近年来,上级团委制定下发的关于团干部队伍建设方面的政策性文件比较多。但从实际情况看,有一些文件贯彻落实情况尚不尽如人意。从现有的团干部队伍建设的政策内容看,主要表现为:团内文件比较多,党团联手文件比较少;原则性意见比较多,实施细则比较少;贯彻要求比较多,执行不力时处理办法比较少,从而导致了政策在执行过程中权威不够、规范不清、职责不明、处罚不力。
《党章》及有关文件规定:"团的委员会书记,是党员且适宜的,应吸收参加同级党的委员会;是党员尚未进入党委会的,可以列席同级党的委员会和常务委员会的会议"。但据问卷调查反映,是党员的团委书记中,大多数都不是同级党委委员,据统计,是党员的团委书记中,能每次或经常列席同级党委会的团委书记仅占10.5%。
文件规定:"党委会每年两次听取团委工作汇报,研究团的工作",但据问卷调查反映,每年研究团的工作仅一次甚至少于一次的党委占到32.0%。
文件规定:团委领导班子“应每年召开两次民主生活会”,但问卷调查反映,32.9%的团委一年只开一次民主生活会,24.7%的团委有时候一年也不开一次,甚至从来不开。
同时,我们发现,团干部从事团的工作的时间经常得不到保障,专职团干部"专职不专用",兼职团干部兼职过多的现象比较普遍。由于乡村机构改革,人员压缩,因而配备的团干部兼职过多,严重影响了团的工作的正常开展。同时,在改制过程中,一些企业撤消团委机构设置、将团委合并和归属于其他部门的情况也时有发生。
(二)工作机制不够健全
在培养选拔团干部上出现的困难,还表现在一些工作机制不够健全。
1、团干部队伍"出入口"缺少畅通机制。入口不畅,不能从全社会范围广泛择优。目前我县县直单位中层干部和乡镇、街道及县级机关干部年龄结构也明显偏大,这种状态,在很大程上制约着团干部的来源。过去我县团干部大体上都是从行政干部、企事业单位干部、选调生、复退军人、初高中毕业生中选拔,这种形式缺乏竞争择优机制,使优秀人才难以进入团干部队伍。近几年来,因推行公务员制度,准备机构改革,受身份、编制等限制,团干部队伍的入口基本堵死了,这样团干部队伍老化的趋势日益严重,全县机关、村级团干部队伍年龄呈上升趋势。出口不畅,成为团干部成长的制约"瓶颈"。由于一些优秀的团干部不能适时进入领导岗位,使他们不能有效得到锻炼,影响了他们的成长。我县有一名党委委员、团委书记从事团的工作竟达8年之久。团干部的转岗输送机制有待进一步完善,力度有待进一步加大。调查中发现,团委领导班子中,除了36.4%的团干部转岗愿望比较迫切外,还有38.7%的团干部感到本单位团干部转岗很困难,即使转岗安排也不是很好。
2、培养教育上缺乏多渠道机制。目前对团干部的培养教育主要分两大块,一是理论业务素质的培养,二 是实践的锻炼。对于理论业务知识的培训主要是各级各类党校的中青班、培训班。 目前党校的中青年班教学方式与学员的知识结构、岗位的实际需要及形势的发展有较大距离,学员的学习积极性没有充分调动起来,实际效果没有预期的好。实践锻炼仅限于上挂交流,且刚刚起步,力度不大,满足不了我县团干部队伍建设的需要。各级各部门就如何提高团干部的思想*素质,在平时多分派急、难、险、重的任务,让他们在实际岗位上增长才干考虑不多。
3、后备干部的使用上缺乏备用结合的机制。团干部后备队伍建设严重滞后,造成后备干部青黄不接,人才贫乏,在不少村和县直机关,出现了“非党非团的假书记,年近半百的老书记”的情况。在选拔后备干部中,程度不同地存在着重数量轻质量、

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