干部股股长竞职演讲稿 |
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掌握日常工作程序,规范公文起草,建立完善科学的工作制度。 深----就是要深入基层、坚持调研。尽量挤出时间,走出办公室,深入各单位了解领导班子、年青干部思想动态、作风建设、工作情况等,并针对普遍存在的突出问题,向部领导及时反映并提出对策和建议。 新----就是要改革创新,稳妥高效。一是鉴于干二股工作职责繁杂、工作部门庞大,建议日常工作的管理协调按系统分成几大块(农口、工交、财贸等),指定一综合部门的办公室主任或人秘股长为联络员;二是当前市直单位要加大改革力度,精简内部股室和人员,主要做好竞争上岗,加大对平慵懒散干部分流的力度;三是积极探索建立新的用人机制和监督机制,着重抓好两类干部的及时处理和使用,一是现有领导班子中品行不正、缺乏领导水平的干部要及时“下”,二是优秀年青干部的要及时锻炼培养提拔;四是改革干部教育培训方式,培训要有广泛的针对性、实用性;五是明确提出各单位一把手是班子建设和中层干部选拔任用“第一责任人”;六是加大对领导干部执行亲属回避制度的清查调整力度。 严----就是要严格要求自己,加强自身修养。坚决遵守《组织人事干部行为若干规范》,忠于国家、忠于党、忠于组织,牢记宗旨,牢记“两个务必”,做到坚持原则、公道正派,增强保密观念,严守人事机密,尽心尽力、脚踏实地做好本职,使分管部长放心、部长满意,创一流业绩,争先进股室。 部领导、同志们,实在点说,本人有很多缺点和不足,开篇时我也说了今天主要是参与、受检、汇报、学习。不管竞争结果如何,我都会以平常的心态做好下一步工作。在此,我还要冒昧地恳请部领导:把今天美好的家园留给部里年轻同志,明天外面的世界让我们去描绘最新精彩。 好了,不妥之处请指正。谢谢大家! 上一页 [1] [2]
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