以上领导谈得很诚恳，对常委班子进行了客观公正的评价，我完全赞同。崐一年来，常委一班人自觉按照“三个代表”的要求，不断加强自身建设，求崐实务实，开拓创新，真抓实干，各项工作取得了突破性进展。无论是在推动崐两个文明建设，还是在工作作风、廉政建设、宗旨观念等方面，都较好地发崐挥了市委的领导核心和模范带头作用，体现了“三个代表”的要求，树立了崐良好的形象。概括起来，主要有以下几个特点。
憙 一是发展意识强。憗我们这届班子最突出的特点，就是把发展作为重中之崐重，不仅具体抓，而且还亲自干，特别是在招商引资工作方面，人人头上有崐指标，这与过去是一个非常大的进步。在具体工作中，无论是抓精神文明建崐设、党建工作，还是抓社会稳定，都能够紧紧围绕发展这个主题来抓。对阻崐碍发展的问题，全力以赴搞突破。可以说，一切工作的推进，都能够围绕发崐展大局来开展。市委把今年确定为“招商引资年”，充分调动全市上下的积崐极性，启动各个层面的发展主体，营造全员招商的浓厚氛围，成效非常突出。崐今年以来，全市合同外资、实际利用都在烟台市名列前茅，得到上级和全市崐上下的充分肯定。应该说，蓬莱能够取得这样的成绩，得益于常委一班人始崐终不渝抓发展的结果。对接触的每一个项目，只要有希望就全身心投入，靠崐上去抓落实，项目没有最终落成，争取工作就不停止，许多领导几乎没休过崐一个节假日。
憙 二是决策层次高。憗常委班子较好地坚持了民主集中制原则，开展每一项崐工作都能够统盘考虑，反复论证，广泛征求意见，有效地保证了决策的准确崐性和科学性。lOcAlhosT提出的“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”的思路，崐不仅十分符合形势任务发展需要和上级要求，而且非常适合蓬莱实际。通过崐实践，基层认识非常统一，大家普遍觉得，发展县域经济也只有按照这个思崐路来抓，才能实现跨越发展。在城市建设上，立足海滨旅游城市的特点，高崐点起步，高标准推进城市规划建设，把每项工程都做为一个精品来建设。这崐几年蓬莱的市容市貌发生了很大变化，得到社会各界的一致好评。通过总结崐蓬莱过去港兴城兴、港衰城衰的教训，高标准进行港口建设，规划临港工业崐区，大大延伸了蓬莱的发展空间，为今后的快速发展奠定了基础。这充分说崐明，常委班子认识超前，决策科学。
憙 三是创新精神足。憗常委班子在贯彻执行上级指示精神上，不是机械地照崐抄照搬，能够充分结合本地实际，创造性地去抓去做。推进具体工作，不墨崐守陈规，敢于打破旧框框，在许多方面有创造、有发展，既很好地贯彻了上崐级要求，又具有很强的针对性。在干部管理上，在总结前几年经验教训的基崐础上，实行了干部任前公示制、公开考选等一些新的管理制度，初步探索出崐一条新形势下加强干部管理的新渠道，基层反响很好。围绕简化审批程序，崐提高服务效率这个问题，常委同志多次到东营、公主岭等地参观学习，并根崐据我市实际，设立了便民服务大厅和企业投诉中心，简化了审批程序，维护崐了企业利益，极大地优化了经济发展环境。围绕做好经营城市这篇文章，我崐们积极借鉴外地先进经验，创造性地开展工作，今年仅黄海花园土地一期招崐标就收回土地出让金1700万元，杜绝了政府资产的流失。如果按照以前的思崐路去做，这笔资金很可能流失掉。
憙  四是抓落实力度大。憗这一点在我们这届常委班子体现得非常突出。大家崐始终信守“为官一任，造福一方”的从政观念，对认准了的事情，说了算、崐定了干，决策一旦形成，常委同志分头抓落实。在推进招商引资工作上，明崐确市委各书记包区域招商，市长负责产业招商，常委包片，充分调动全市各崐个方面抓招商的积极性。今年全市谈成的项目中，绝大多数是由常委同志亲崐自牵头或直接参与下谈成的。围绕落实年初制定的招商引资奖惩政策，在4崐月份召开的全市对外开放会上，市里拿出100多万元，重奖招商功臣；前不崐久召开的招商引资半年调度会议，对没有完成任务的单位亮黄牌，前6名做崐典型发言，后5名做表态发言，对基层触动很大。
就个人情况看，今年以来，分管的各项工作能够按照计划安排，有条不崐紊地扎实推进，取得了一定成绩。但对照“三个代表”的要求和群众期望，崐对照外部咄咄逼人的发展态势，在工作和自身建设等方面还存在与形势任务崐不相适应的地方。主要表现在以下几方面。
憙 （一）思想解放程度还弧�憗蓬莱这几年发展速度较快，很大程度上得益崐于思想解放。但与先进地区相比，在思想解放程度上还存有一定的差距。从崐个人情况看，尽管十分重视加强这方面的锻炼，但观念滞后的问题仍然存在。崐具体到工作中，有时囿于传统观念的束缚，抓工作迈不开步子。踱几年在工崐作中存在的一些问题，仔细分析起来，症结也是出在思想解放程度不够上。崐比如对加快发展这个问题，近几年，蓬莱经济发展态势很好，自己一度觉得崐很不错了，对进一步跨越发展认识不足。觉得发展必须抓，以经济建设为中崐心不能动摇，只要能保持较大的发展速度就可以了。慊有进一步看到，如果崐不能及早实现跨越式发展，不仅是一个落伍的问题，而且还会被远远地甩在崐后面。糍比如，在营造发展环境上，有时认为让利就是吸引力矛没有意识到崐营造人才、政策优势及筑巢引凤才是最大的吸引力粒爰想解放不到位、观念崐陈旧，抓工作就永远不可能超前。对一名领导干部来说，是非常笮害漳。悫崐过几天的学习，我觉得，作为一名领导干部，解放思想不可能一劳永逸，应崐随着形势的发展变化常鳐常鹇。否则，就会被别人抢先，机遇既使摆在眼前崐也不会抓住，给工作造成被动�?br>憙 （二）发展意识不够强烈。憗从我市情况看，借助外力发展开放型经济，崐是推动地方经济快速发展最有效的路子。今年以来，自己在这方面也下了不崐少气力，但与市委、市政府的要求，对比先进地区快速发展的形势，还存有崐差距。一方面，亲自抓招商的力度不够。自己分管组织、纪检监察和信访稳崐定工作，程序性工作较多，虽然上半年抓了一些大项目，但总觉得投入精力崐不够。客观上讲，上半年有三个月的时间在省委党校脱产学习，回来后正赶崐

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