| 关于企业女职工工作管理的探讨 |
|
|
|
nbsp; 4 关于婚姻家庭问题
改革的浪潮不仅冲击着社会，也冲击到了家庭，使家庭这个避风港也面临着一次新的挑战。家庭是社会的细胞，是构成社会的基本单位，夫妻主宰着家庭的一切，夫妻恩爱，共享天伦之乐，是每一个家庭成员所希望的，在家庭问题上，我国的传统模式是“男主外，女主内”。即使是城市的职业妇女也不例外。随着改革的不断深入和女性自我意识的觉醒，这种传统的家庭生活方式已逐步被打破。首先，女职工在家庭中不再把眼睛盯在丈夫身上了，而是把视野转向社会，参与社会的各项活动；其次，家务劳动由个人承担转向由家庭所有成员共同分担，夫妻共同分担家务已成为一种趋势。
5 解决问题的途径
5.1 企业女职工组织在改革中要转换工作职能加强自身建设，找准女职工工作的位置和突出女职工工作的重点。要把工作的重心转移到企业的深化改革上来，更新观念，转变作风，深入基层调查研究，取得发言权。要不断提高女职工干部的群体素质，提高参政议政能力，充分发挥女职工组织的力量，增强女职工组织的战斗力、吸引力和凝聚力。
5.2 在企业深化改革中，女职工组织要做好女职工的劳动保护工作，依法维护好女职工的合法权益和特殊利益、企业深化改革的矛头不能对准女职工，优胜劣汰，不是优男劣女，拿女职工开刀的做法并不明智。
5.3 企业各级女职工组织要把提高女职工的政治素质和文化技术素质放在首位。一方面要通过广泛宣传、组织学习讨论，让广大女职工认清当前的形势和自己的光荣使命。增强改革的紧迫感和责任感，强化危机意识，打破束缚女职工发展的传统观念，在改革两大潮中奋力拚搏，撑起属于自己的半边天。另一方面要借改革的东风，积极在女职工中开展岗技术练兵活动，以上岗考核为动力，帮助女职工克服薄弱环节提高岗位技术素质，增强本领和才干，增强竞争力，造就自己，去适应生产力发展的需要。
5.4 要 教育 女职工在改革当中协调好家庭关系。离婚人口比重上升，这是社会发展中的一种必然现象，对于不幸的家庭来说，离婚也是一件幸事，但它却给社会带来许多问题，诸如：对子女身心的不利影响，给双方家庭带来失衡等。所以我们应尽量把离婚率限制在最小的范围之内。一是要为女职工提供参与社会的契机，提高她们的竞争意识，在改革中站稳脚跟，使其在家庭的 经济 生活中与男子保持平衡。二是要大力发展第三产业，进一步提高家务劳动社会化的程度，使女职工有更多的精力从事其他活动，争取与男子并驾齐驱。三是要继续开展五好家庭活动，形成一个夫妻共同进步，家庭团结和睦的良好氛围上一页 [1] [2] |
|
|
| |
|
上一个论文： 中小型家电出口企业逆境中求生存
下一个论文： 基于ＳＷＯＴ分析下的物流模式选择 |
|
用户登录 
新用户注册 