| 企业会计信息化建设机遇与对策 |
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【摘要】在我国 经济 高速 发展 的今天， 企业 信息化建设成功与否，是衡量每个企业信息化建设与管理水准高低的标准。如何有效实施这一企业战略性发展目标，是人们普遍关注的问题。本文针对长钢集团在实施 会计 信息化建设方面进行了探讨。愿和同行们商榷。
【关键词】会计信息化；机遇与对策本文由中国论文联盟WWW.LWLM.COM收集整理。
【Abstract】In today's China's rapid economic development, enterprise information technology success is a measure of each enterprise information construction and management of high and low quality standards. How to effectively implement the strategic development objectives of the enterprise is widespread concern. In this article, Long Steel Group in the implementation of the accounting aspects of information technology are discussed. Willing to colleagues questionable.
【Key words】Accounting information trend; Opportunities and strategies
1. 前言
在社会进入信息化时代，企业信息化建设中，会计信息化建设是整个工作中不可忽视的重要环节。会计信息化是在会计电算化基础上产生和发展起来的，它是基于 现代 信息技术平台，融物流、资金流、信息流与业务流为一体，反映会计与现代信息技术相结合，高度数字化、多元化、实时化、个性化、动态化的会计信息系统，这种会计信息系统将全面运用现代 网络 系统，使业务处理高度自动化并达到资源共享。它不仅仅是信息技术运用于会计上的变革，它更代表的是一种与现代信息技术环境相适应的新的会计思想。
2. 问题的提出（现状）
长钢是个有着数十个子公司、三十余家二级非法人单位，以钢铁为龙头，涉及机械制造、焦化、水泥、房地产、工程建设等领域的综合性集团公司，在日益发达的信息技术条件下，如何利用信息化技术、资源来实现长钢高效的管理，提升企业的现代化管理水平，从而达到提高企业经济效益的水平，是长钢人始终追寻的目标。然而，由于信息化建设是一项系统工程，它涉及到企业的方方面面。某个环节稍有疏忽，就会影响企业整体的信息化建设。
早在2002年，长钢集团就已开始了其会计信息化建设工作，由于缺乏企业系统内各业务部门规范的会计核算标准体系，会计基础管理工作规范化、标准化较低，与企业管理信息系统要求脱节，最终以流产而告终。
同样，在2004年长钢集团也实施了OA（办公自动化）系统的运作，但由于这些软件引进或开发，因时间、版本、各种平台等问题，而使当时的OA系统在运行中产生的数据相对而言都是独立的，信息“孤岛”现象十分严重，并不能将各方面的信息在企业内进行有效交流。
那时长钢集团引进的ERP销售子系统，对企业的销售管理及销售结算中曾起到过一定的作用，但企业的财务管理系统中不能直接对其管理成果予以反映，为了生成财务系统中数据，人们不得不花费大量的人力物力，对其数据进行再加工和转换，尽管那样也很难提高工作效率。
随着长钢网络系统的开通，企业的经营管理活动几乎完全依赖于网络系统，由于网络的开放性，会计信息化建设中的网络安全问题又被企业内部提了出来。
种种事实在提醒着人们，信息化建设中各个环节都应该引起人们的重视。如何扭转这种不正常的现状，是企业信息化建设能步入正常状态，是长钢人亟待解决的问题。
3. 实施机遇
随着国家产业政策的调整，长钢集团经历了大转型、大发展、大变革后，规模日益扩大，特别是2009年8月长钢集团与首钢集团的联合重组成功签约，标志着长钢集团的事业又登上了 历史 的顶峰企业内部的管理也随之而加速创新发展。此时，财政部又提出了《关于全面推进我国会计 [1] [2] [3] 下一页 |
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